HR-Analytics

Die Bedeutung von Daten im betrieblichen Kontext nimmt auch im HR-Bereich in der jüngsten Vergangenheit deutlich zu. Begrifflichkeiten wie HR-Analytics oder People Analytics finden sich vermehrt auf HR-Blogs und Trendbarometern. Gleichzeitig werden sie aber immer wieder mit Unsicherheit und offenen Fragen in der Anwendung begleitet. Das Ziel dieses essentials ist es, mittels einer systematischen Analyse aufzuzeigen, welchen Herausforderungen HR-Verantwortliche und Führungskräfte durch die Einführung von HR-Analytics gegenüberstehen und welche neuen Anforderungen sich daraus ergeben, um eine effektive Implementierung im HR-Bereich zu gewährleisten.

Prägnanter Überblick über grundlegende Aspekte von HR-Analytics Legt Anforderungen an Mitarbeiter und Organisation dar Liefert wertvolle Handlungsempfehlungen für HR-Verantwortliche und Führungskräfte

Autorentext

M.Sc. Felix Wirges ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Personalwirtschaft & Business Governance an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.Marlene Ahlbrecht ist Bachelorstudentin der Betriebswirtschaftslehre an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.Prof. Dr. Anne-Katrin Neyer ist Professorin für Personalwirtschaft und Business Governance an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.

Inhalt
Grundlegende Aspekte von HR-Analytics.- HR-Analytics in der Praxis.- Anforderungen und Herausforderungen an und für HR-Verantwortliche.- Handlungsempfehlungen für den Einsatz von HR-Analytics.

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