5S-Methode: Ein Praxisleitfaden

Deine Mitarbeiter sind frustriert, weil Suchen, Laufen und Warten ihren Arbeitsalltag bestimmen? Keiner weiß, was der andere tut und Du hast mehr Aufträge als Fachkräfte? Als Verantwortungsträger in einem Handwerksbetrieb oder produzierenden Unternehmen hast Du schon so viel versucht und doch hat nichts langfristig geholfen. Mit diesem 5S-Praxisleitfaden haben Chaos und Verlust keine Chance mehr und Deine Mitarbeiter finden zurück zur beruflichen Freude und Produktivität.Denn glaub mir, der Werkzeugwagen samt Ordnungssystem und das neue Wandregal sind toll. Sie werden aber die Schwierigkeiten von unstrukturierten Arbeitsabläufen und wiederkehrender Unordnung nicht für Dich lösen. Unternehmen sind zu komplex, als dass sie nur aus einer Perspektive betrachtet werden können. Es geht eher darum, Probleme ganzheitlich zu verstehen und dann genau so ganzheitlich zu beheben. Als Praxisleitfaden für Mitarbeiterführung, Produktionsorganisation, Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement richtet sich dieses Buch konkret an Nachfolger, Inhaber oder Geschäftsführer produzierender mittelständischer Unternehmen und Handwerksbetriebe.

Autorentext
Die 5S-Methode begleitet Marvin Bunjes durch das gesamte Berufsleben. Er hat bereits über 10 Jahre Lean Management-Erfahrung, über 25 erfolgreiche Lean- und Organisations-Projekte umgesetzt und unzählige 5S-Workshops geleitet. Als Lean- und Organisationsberater unterstützt Marvin seine Klienten dabei, ihre Organisation, ihre Prozesse und ihre Fertigung auf Kundennutzen auszurichten. Die 5S-Methode ist dabei eine großartige Möglichkeit, damit Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen und produktiver arbeiten. In seinem ersten Buch gibt er nun seine Erfahrung weiter und beschreibt seine einzigartige Herangehensweise.

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