Analyse der Auswirkung von "similar-to-me" auf Organisation und Interviews

Die angemessene Auswahl und Beschäftigung effizienter und fähiger Manager als strategische Partner bei der Planung und Erreichung der festgelegten Ziele spielt eine wesentliche Rolle für den Fortschritt von Organisationen. Erfahrene, fähige und qualifizierte Führungskräfte sind der Garant für den Erfolg ihrer Organisationen; daher ist in allen Phasen ihrer Tätigkeit, einschließlich der Auswahl, Ernennung und Entlassung, die Einhaltung einer Reihe von Standards notwendig und unvermeidlich. Untersuchungen haben gezeigt, dass bei der Auswahl der Mitarbeiter die Annahme vorherrscht, dass Personen mit den gleichen Eigenschaften und Denkweisen eine bessere Leistung erbringen. Doch obwohl ein minimales Maß an Spannungen zwischen den Menschen in einer Organisation zu mehr organisatorischer Stabilität führt, wird dies die Organisation von den Ergebnissen konstruktiver Kontraste entfernen. Mit anderen Worten, die Funktionalität von Gegensätzen zwischen ähnlichen Personen wird auf ein Minimum beschränkt, so dass der Prozess der Qualifizierung von Personen für sensible Positionen vor der Ernennung und die Durchführung von Maßnahmen zur Überwachung der Leistung der Mitarbeiter effektiver durchgeführt werden können.

Autorentext
Dr.A.Jaberansari ph.D en gestion de l'éducation M.A en gestion de l'éducation Sujet d'intérêt Recherche : Gestion des connaissances - Audit de la gestion des connaissances - Gestion participative - Ressources humaines - Productivité de l'organisation - Culture et climat - Satisfaction au travail - Stress au travail - Similaire à moi - Informatique collective, etc.

#	Onlineshop	Preis CHF	Versand CHF	Total CHF
1	Seller	0.00	0.00	0.00