Die Zukunft kommunaler Wohnungsunternehmen

Schlagworte wie ,,Heuschrecken", ,,REITs", ,,Private Equity", ,,Rendite" etc. beherrschen in den letzten Monaten den deutschen Immobilienmarkt. Der Handel mit dem Gut ,,Wohnen" boomt. In den letzten 10 Jahren haben der Bund, die Länder und die Kommunen über ca. 1,15 Millionen Wohnungen veräußert. Ein Ende des Ausverkaufs ist noch lange nicht in Sicht. Geringe Fremdkapitalkosten, vielfach niedrige Grundstückspreise, die niedrige Eigentumsquote in Deutschland, erhebliche Mietsteigerungspotentiale und nicht zuletzt die scheinbare Unterbewertung des deutschen Marktes im internationalen Vergleich versprechen bei Investitionen maximale Renditen.Demgegenüber stehen die nachhaltigen Geschäftsmodelle der öffentlichen und kommunalen Wohnungsunternehmen, welche auf eine wirtschaftliche, soziale und ökologische Nachhaltigkeit abzielen und eine langfristig angelegte Renditestrategie bei der Bewirtschaftung verfolgen.Der Autor untersucht, welche Lösungsansätze nötig sind, um die künftigen Probleme zu bewältigen. Ziel ist, die konkrete Analyse von Handlungsalternativen, die die sich ändernden Einflussfaktoren berücksichtigen und trotz bestehender Interessenskonflikte Erfolgschancen haben.

Autorentext
Robert Schultz,geboren am 11.01.1980 in Halle/Saale, Diplom-Betriebswirt fà r Immobilienwirtschaft, Studium der Immobilienwirtschaf an der University of Cooperative Education Leipzig, Immobilienconsult bei Atisreal GmbH, Leipzig

Klappentext
Schlagworte wie ,,Heuschrecken", ,,REITs", ,,Private Equity", ,,Rendite" etc. beherrschen in den letzten Monaten den deutschen Immobilienmarkt. Der Handel mit dem Gut ,,Wohnen" boomt. In den letzten 10 Jahren haben der Bund, die Länder und die Kommunen über ca. 1,15 Millionen Wohnungen veräußert. Ein Ende des Ausverkaufs ist noch lange nicht in Sicht. Geringe Fremdkapitalkosten, vielfach niedrige Grundstückspreise, die niedrige Eigentumsquote in Deutschland, erhebliche Mietsteigerungspotentiale und nicht zuletzt die scheinbare Unterbewertung des deutschen Marktes im internationalen Vergleich versprechen bei Investitionen maximale Renditen. Demgegenüber stehen die nachhaltigen Geschäftsmodelle der öffentlichen und kommunalen Wohnungsunternehmen, welche auf eine wirtschaftliche, soziale und ökologische Nachhaltigkeit abzielen und eine langfristig angelegte Renditestrategie bei der Bewirtschaftung verfolgen. Der Autor untersucht, welche Lösungsansätze nötig sind, um die künftigen Probleme zu bewältigen. Ziel ist, die konkrete Analyse von Handlungsalternativen, die die sich ändernden Einflussfaktoren berücksichtigen und trotz bestehender Interessenskonflikte Erfolgschancen haben.

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