Nachhaltigkeit durch Management nach EMAS?

Das Leitbild der Nachhaltigkeit findet zunehmend Einzug in gesellschaftliche, wirtschaftliche und unternehmerische Prozesse und Entscheidungen. Umweltmanagementsysteme sollen Unternehmen ermöglichen, konkrete Schritte auf dem Weg zu einer nachhaltigen Entwicklung einzuleiten. Leisten diese tatsächlich einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung?
Der Autor Jörn Degenhardt untersucht in 14 Experteninterviews, welche Lern- und Veränderungsprozesse mit einer Einführung eines Umweltmanagementsystems verbunden sind. Einführend gibt er einen Überblick über die Entwicklung des Leitbilds der Nachhaltigkeit und dessen Ausgestaltung in verschiedenen Managementsystemen (EMAS I u. II, ISO 14001). Anhand Theorien organisationalen Lernens betrachtet er verschiedene Lernebenen und erörtert u.a., welchen Einfluss die Branche, Vorerfahrungen im aktiven Umweltschutz und der Stellenwert der Umweltpolitik haben. Verändert sich das Verhältnis zu Behörden, Kunden oder Anwohnern? Erstrecken sich die ausgelösten Lern- und Veränderungsprozesse auch auf die Gestaltung der Produktpalette?
Das Buch wendet sich an Wissenschaftler sowie an Entscheidungsträger aus Management und Politik.

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