Ladenzeiten im Einzelhandel

Es hat in der Vergangenheit und Gegenwart im Bereich des Einzelhandels wohl kaum ein Problem gegeben, das zugleich in Fachkreisen und in der breiten öffentlichkeit so heftig umstritten war und ist, wie das der Geschäfts zeiwegelung. Das ist kein Wunder, denn in dieser Frage berühren bzw. überschneiden sich die Interessen sowohl des Einzelhändlers als auch di,e des Angestellten und die des Verbrauchers. Der Ladeninhaber ist an der Erhaltung und Steigerung der Rentabilität seines Geschäftes orientiert, der Angestellte wünscht eine Verbesserung seiner Arbeitsbedingungen, während der Käufer von der Ge schäftszeitenpolitik des Einzelhandels in erster Linie die Berücksichtigung seiner Lebensverhältnisse, insbesondere s.einer beruflichen Bindung, er wartet. Diese Gegensätzlichkeit der Auffassungen, die sich noch dadurch zu ver schärfen scheint, daß selbst innerhalb der beteil~gten Gruppen keine Einheit lichkeit des Standpunktes erreicht werden kann, weist auf die Vielgestalt des Problems hin, zugleich aber auch auf die Schwierigkeit, eine aUen Teilen gerecht werdende Lösung zu finden. Dies lag auch nicht in meiner Absicht, wenigstens nicht im Sinne eines kon kreten Gesetzentwurfs. Auf den folgenden Seiten geht es vielmehr darum, die ökonomischen Grundlagen zu erarbeiten, die der Gesetzgeber bei Ver meidung schwerwiegender Schädigungen der Wirtschaft, vor allem aber des Verteilungs apparates, beachten sollte. Allen beteiligten Stellen, die mir in so großzügiger Weise meine Unter suchungen, insbesondere die umfangreichen statistischen Erhebungen er möglichten, spreche ich meinen wärmsten Dank aus. Für die hervorragende übersetzung amerikanischer Fachliteratur fühle ich mich Herrn Gustav Vleugels, Köln, verpflichtet.

Inhalt
A. Entwicklung der Ladenzeitregelung fÜr den Verkauf an Letztverbraucher.- 1. Bis zum 19. Jahrhundert.- II. Die letzten 60 Jahre.- B. Erkennbare GrÜnde fÜr die Bestimmung Langer Ladenzeiten um die Jahrhundertwende.- I. Vorbemerkung.- II. Einfluß der Jahreszeit.- III. Einfluß der Ortsklasse.- IV. Einfluß der Betriebsgröße.- V. Einfluß der Branche.- VI. Einfluß besonderer Ereignisse.- VII. Einfluß des Bevölkerungscharakters.- VIII. Zusammenfassung und kritische Würdigung.- C. Streben nach Ladenzeitverkürzung in Theoretischer Betrachtung.- I. Methode der Untersuchung.- II. Allgemeine Wirkungen einer Ladenzeitverkürzung auf den Konsum.- III. Allgemeine Wirkungen einer Ladenzeitverkürzung auf den Einzelhandel selbst.- D. Problematik der Verkürzungsformen.- I. Spätere Öffnung der Betriebe am Morgen.- II. Unterbrechung des Verkaufs in den Mittagsstunden.- III. Ladenzeitverkürzung am Abend.- E. Der Verkaufsfreie Halbtag als Moderne Forderung.- I. Vorbemerkung und Problemstellung.- II. Gründe für die Gewährung eines arbeitsfreien Halbtags für den Angestellten.- III. Gewährung der halbtägigen Freizeit mit oder ohne Ladenschluß.- IV. Halbtägige Schließung und rollende Lösung unter dem Blickwinkel der Wirtschaftlichkeit.- V. Die Frage nach dem für die Schließung der Geschäfte günstigsten Werktag.- VI. Schematische oder differenzierte Regelung des freien Halbtages.- F. Problem der Verkaufsoffenen Sonntage vor Weihnachten.- I. Vorbemerkung.- II. Umsatzgewicht des Monats Dezember als Gegenstand der Betriebspolitik.- III. Bedeutung einer verlängerten vorweihnachtlichen Geschäftszeit für die Einzelhandelsbetriebe.- IV. Besondere Wirkungen des verkaufsoffenen Kupfernen Sonntages.- V. Die Bedeutung des verkaufsoffenen Kupfernen Sonntages für denKonsumenten.- G. Ladenzeitregelung im Ausland.- I. Ladenzeitregelung in den USA.- II. Ladenzeitregelung in europäischen Ländern.- III. Ladenzeitregelung als Problem in Grenzgebieten.- H. Schlussbemerkung.- Repräsentative Laden- und Arbeitszeiten in 154 nordamerikanischen Städten.- Graphische Darstellungen der Wochenrhythmen verschiedener Branchen und Orte Westdeutschlands (Abb. 15 bis 49).- Stichwortartige Gegenüberstellung von Vor- und Nachteilen verschiedener Lösungsvorschläge bzgl. der Frage des verkaufsfreien Halbtages.

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