FANOMICS® Mitarbeiter zu Fans machen

In diesem Buch erklären die Entdecker des Fan-Prinzips, wie Sie Mitarbeiter zu wirklichen Fans machen und Ihr Unternehmen dadurch nachhaltig stärken denn Fan-Mitarbeiter sind produktiver, loyaler und die besten Botschafter. Der Schlüssel dafür: Sie wenden das Fan-Prinzip also das grundlegende ökonomische sowie sozialpsychologische Wissen über Fans, wie wir es aus dem Sport, der Kunst oder der Musik kennen auf Ihr Mitarbeiterbeziehungsmanagement an. Mit dem daraus abgeleiteten Steuerungsinstrument FANOMICS® erzielen Sie entscheidende Vorteile im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter, und das unabhängig von Ihren Zielgruppen, Produkten und Ihrer Unternehmensgröße. Denn der War for Talents ist längst zum limitierenden Wachstumsfaktor vieler Unternehmen geworden, und die Konkurrenzsituation wird sich in den nächsten Jahren durch den rasanten demographischen Wandel weiter verschärfen. Durch FANOMICS® schaffen Sie eine starke Employer Brand, die nach innen und außen volle Wirkung entfaltet, indem sie immer mehr Mitarbeiter zu echten Fans macht.


Autorentext
Dr. Frederik Meyer ist Mitglied der Geschäftsleitung der 2HMforum. GmbH und Leiter Emotionale MitarbeiterbindungRoman Becker ist Geschäftsführender Gesellschafter der 2HMforum. GmbH

Klappentext
Dieses Buch erklärt, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu Ihren Fans machen, und wie Sie davon nachhaltig profitieren unabhängig von Ihren Kernmärkten und -produkten, ökonomischen und kulturellen Rahmenbedingungen, Ihren Zielgruppen, Ihrer Branche und Ihrer Unternehmensgröße. Der Schlüssel dafür: Sie wenden das Wissen über Fans, wie wir sie alle aus dem Sport, der Kunst, der Musik kennen, auf Ihr Mitarbeiterbeziehungsmanagement an. 
Der Wettbewerb um Mitarbeiter ist längst zum limitierenden Wachstumsfaktor vieler Unternehmen geworden, und dieser Wettbewerb wird sich in den nächsten Jahren vor dem Hintergrund des rasant voranschreitenden demographischen Wandels weiter verschärfen. Mit FANOMICS geben wir Ihnen ein Management-Steuerungs-System an die Hand, mit dem Sie diese Herausforderung erfolgreich meistern werden und sich so entscheidende Vorteile im Wettbewerb verschaffen. Es gibt zahlreiche Publikationen, die Ihnen den Weg zum Fan-Mitarbeiter versprechen. Doch diese Ansätze verwenden den Begriff des Fan-Mitarbeiters nur oberflächlich: Sie setzen sich nicht mit den grundlegenden sozialpsychologischen Eigenschaften von Fan-Beziehungen auseinander, sondern ignorieren diese Zusammenhänge. Der Fan-Mitarbeiter verkommt bei ihnen zur reinen Metapher, hinter der sich in der Umsetzung dann doch nicht mehr verbirgt als herkömmliche Maßnahmen zur Steigerung von Mitarbeiterzufriedenheit.  

Der Inhalt
Fans und Fan-Mitarbeiter  Das Potenzial von Fan-Mitarbeitern für Ihr Unternehmen   FANOMICS als ganzheitliches, potenzialbasiertes Steuerungsinstrument  Mit der passenden Identifikationsplattform Fan-Mitarbeiter gewinnen und binden  Fan-basiertes Employer Brand Management: Passung nach Außen herstellen   Fan-basierte Unternehmenskultur: Passung nach Innen erlebbar machen   Erfolgsfaktoren von FANOMICS

Die Autoren
Dr. Frederik Meyer ist Mitglied der Geschäftsleitung der 2HMforum. GmbH und Leiter Emotionale MitarbeiterbindungRoman Becker ist Geschäftsführender Gesellschafter der 2HMforum. GmbH


Inhalt

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