Der unternehmerische Entscheidungsprozess

Der Entscheidungsprozess in Unternehmen folgt simplen Regeln, stellt für viele Unternehmer und leitende Angestellte aber oft eine große Herausforderung dar. Entscheidungen werden aufgeschoben oder gar nicht erst getroffen, weil die Entscheider wegen möglicher Konsequenzen zögern, um ihr Unternehmen oder ihren Arbeitsplatz fürchten oder Angst vor einer eindeutigen Ja/Nein-Entscheidung haben. Dieses Buch beleuchtet unternehmerische Entscheidungen unter zahlreichen Aspekten und mit vielen Praxisbeispielen. Zugleich geht es auf den psychologischen Hintergrund ein und gibt Tipps, wie unternehmerisch tätige Menschen Entscheidungen fundiert und positiv treffen können.


Autorentext
Quirin Graf Adelmann ist Jurist sowie Geschäftsführer und Gesellschafter von rund 40 Unternehmen. Er hat im Zuge des strategischen und operativen Betriebs seiner Unternehmen täglich Entscheidungen zu treffen, die sich unmittelbar auf den Unternehmenserfolg auswirken.Michael Rassinger studierte Musik, Wirtschaftswissenschaften und Management. Er sammelte Entscheidungserfahrung in mehreren Professionen, sowohl als Entscheider als auch beim Umsetzen der vom C-Level getroffenen Entscheidungen.

Inhalt
Grundlagen.- Der Hintergrund von Entscheidungen.- Entscheidungen im Kontext des Unternehmenszwecks.- Entscheidung im Rahmen der mittelfristigen Planung.- Entscheidungen im Kontext der Justiz.- Entscheidungen in der Zukunft.- Angst bei Entscheidungen.- Fazit.

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