Rethinking Work

Gegenstand der Untersuchung war ein innovatives Projektaustauschprogramm, im Rahmen dessen MitarbeiterInnen von Wirtschaftsunternehmen für einen Zeitraum von 3-6 Monaten kostenlos an eine Non- Profit-Organisation verliehen wurden, um dort die Umsetzung eines Projektes zu betreuen. Untersucht wurde, ob und wie das Projektaustauschprogramm "Vernetzte Welten" die TeilnehmerInnen verändert und welcher Nutzen sich daraus für das entsendende Unternehmen ergibt. Spezieller Fokus dabei waren die Kosten/Nutzen- Überlegung für das Unternehmen, also insbesondere die Fragen: Was verliert das Unternehmen durch die Abwesenheit von MitarbeiterInnen (Stichwort Ersatzbedarf)? Was gewinnt das Unternehmen nach der Rückkehr durch die Reintegration der MitarbeiterInnen mit seinen/ihren spezifischen neuen Erfahrungen (Stichwort Kultur, Motivation)?

Autorentext
Studium der Betriebswirtschaft und Wirtschaftspädagogik an der WU Wien. Sammelte berufliche Erfahrungen als Projektmanager, Geschäftsführer und Unternehmensgründer in der Industrie, sowie in diversen Sozialorganisationen. Seit 2011 ist er als Wirtschaftspädagoge an einer Höheren Lehranstalt für wirtschaftliche Berufe in Wien tätig.

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