Lean Production

Mehr denn je können Unternehmen nur dauerhaft auf dem
Markt überleben, wenn sie ihre Dienstleistung bzw.
ihr Produkt kosteneffizienter als die Konkurrenz
anbieten. Wer langfristig auf dem Markt bestehen will
muss LEAN sein. Die Wege hin zu einer schlanken
Produktion sind verwirrend vielfältig und für den
Uneingeweihten undurchsichtig. Nicht jeder neue
Consultant und nicht jede neue Methode bieten aber
auch tatsächlich Neues und besseres Wissen an. Ziel
dieses Buches ist es daher, dem
Produktionsverantwortlichen einen Überblick über die
verschiedenen Lean-Methoden zu geben. Dabei ist es
egal, ob wir über den Schichtleiter, den
Fraktalleiter oder den Werksleiter einer Unternehmung
reden. Alle in der Branche benutzten Fachbegriffe
werden verständlich erläutert und am Beispiel
erklärt. Speziell der Themenkomplex Mitarbeiter mit
seinen Unterthemen Führung, Motivation und
Integration wird hier, im Vergleich zu anderer
verfügbarer Fachliteratur auf dem Markt, vertiefend
betrachtet. Am Ende dieses Buches befinden Sie sich
in der Lage, einzelne effiziente Werkzeuge und
Vorgehensweisen herauszufiltern, und auf Ihre
individuelle Situation anzuwenden.

Autorentext
Sascha Stölp studierte Technische Betriebswirtschaftslehre und
Wirtschaftsingenieurwesen an der FH Kaiserslautern. Nach
Abschluss mit Auszeichnung arbeitete er zunächst mehrere Jahre
als Growtth®-Manager bei der Firma Freudenberg; aktuell ist er
als Produktionsleiter im Nestle-Konzern tätig. Sascha Stölp ist
verheiratet und hat zwei Kinder.

Klappentext
Mehr denn je können Unternehmen nur dauerhaft auf dem
Markt überleben, wenn sie ihre Dienstleistung bzw.
ihr Produkt kosteneffizienter als die Konkurrenz
anbieten. Wer langfristig auf dem Markt bestehen will
muss LEAN sein. Die Wege hin zu einer schlanken
Produktion sind verwirrend vielfältig und für den
Uneingeweihten undurchsichtig. Nicht jeder neue
Consultant und nicht jede neue Methode bieten aber
auch tatsächlich Neues und besseres Wissen an. Ziel
dieses Buches ist es daher, dem
Produktionsverantwortlichen einen Überblick über die
verschiedenen Lean-Methoden zu geben. Dabei ist es
egal, ob wir über den Schichtleiter, den
Fraktalleiter oder den Werksleiter einer Unternehmung
reden. Alle in der Branche benutzten Fachbegriffe
werden verständlich erläutert und am Beispiel
erklärt. Speziell der Themenkomplex "Mitarbeiter" mit
seinen Unterthemen "Führung, Motivation und
Integration" wird hier, im Vergleich zu anderer
verfügbarer Fachliteratur auf dem Markt, vertiefend
betrachtet. Am Ende dieses Buches befinden Sie sich
in der Lage, einzelne effiziente Werkzeuge und
Vorgehensweisen herauszufiltern, und auf Ihre
individuelle Situation anzuwenden.

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