Innovationsmanagement und Marketing im Hightech-Business

Was sind die Hauptfaktoren des Erfolges eines neuen innovativen Hightech-Produkts, wie kann man diese erkennen und wie vermarktet man solch ein Hightech- Produkt? Nach Projektstudien und Vergleichen konnten acht so genannte Erfolgsfaktoren definiert werden. Diese Faktoren werden am Beispiel eines innovativen Sensors zur Branderkennung und Schadstoffmessung angewandt und überprüft, ob alle Voraussetzungen geben sind, um dieses Produkt erfolgreich auf dem Markt zu situieren. Um Vergleichsmöglichkeiten zwischen einzelnen Projekten zu ermöglichen, ist es notwendig, ein Projekt nach bestimmten Kriterien, die auch für den Erfolg ausschlaggebend sind, zu bewerten. In diesem Buch wird auf das Unternehmensbewertungs- programm Success Manager näher eingegangen und das in ihm integrierte Tool namens Innovations-Rad angewandt und bewertet. Dabei werden die Stärken und die Schwächen des momentanen Projektstands erläutert und zur Diskussion gestellt. Weiters wird auf die Kernfrage eingegangen, wie ein solch komplexes Hightech-Produkt am Markt positioniert und verkauft werden kann. Hauptzielsetzung ist es den Unterschied zwischen Konsumgütermarketing und Hightech-Marketing darzustellen.

Autorentext
Dipl.Ing.(FH) Herwig Nier, Jahrgang 1978, studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Wiener Neustadt. 2002 war er dreimal unter den Top 10 bei "ideas to business" welches als Basis für das entstehen dieses Werkes gilt. Derzeit ist er im Bereich Business Development Management für innovative Produkte bei der Isosport Verbundbauteile GmbH tätig.

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