Erfolgsfaktor Controlling für das Bauhauptgewerbe

Erfolgsfaktor Controlling für das Bauhauptgewerbe

Einband:
Kartonierter Einband (Kt)
EAN:
9783639109016
Untertitel:
Aufbau eines Controlling-Systems für kleine und mittlere Bauunternehmen - mit Fallbeispiel
Genre:
Betriebswirtschaft
Autor:
Reinhard Pernerstorfer
Herausgeber:
VDM Verlag Dr. Müller e.K.
Anzahl Seiten:
112
Erscheinungsdatum:
2008
ISBN:
978-3-639-10901-6

Welches Controlling-System ist für Klein- und
Mittelbetriebe im Bauhauptgewerbe geeignet? Dies ist
eine schwierige und vieldiskutierte Frage, die
bislang noch nicht zur Gänze gelöst werden konnte.
Aus diesem Grund hat sich der Autor zum Ziel gesetzt
ein Controlling-System zu erarbeiten, welches zur
Leistungsmessung und Unternehmensführung, speziell
in mittleren Betrieben des Bauhauptgewerbes,
geeignet ist. Warum ist Controlling gerade für die
Bauwirtschaft so bedeutend? Weil dieser Markt durch
hohen Wettbewerb und Stagnation gekennzeichnet ist
und deshalb ein aussagekräftiges und
reaktionsschnelles Controlling immer wichtiger wird,
um am Markt wettbewerbsfähig zu bleiben und um
erfolgreich und expansiv handeln zu können.

Dieses Buch vermittelt zudem, in welchem Umfang
derartige Systeme in dieser Branche bereits
Anwendung finden und in einem Beispiel werden für
einen konkreten Betrieb Empfehlungen für den Aufbau
und die Einführung eines Controlling- Systems
abgeleitet sowie Kosten-Nutzen Überlegungen
angestellt. Das Buch richtet sich an
Entscheidungsträger der Baubranche und an Personen
mit Interesse am Controlling und der Baubranche.

Autorentext
Reinhard Pernerstorfer, Mag. (FH); startete seine Berufslaufbahn
in der Elektrotechnik, studierte danach Unternehmensführung und
E-Business Management für KMU an der IMC Fachhochschule Krems
und ist seither in der Unternehmensberatung und im
Projektmanagement tätig.

Klappentext
Welches Controlling-System ist für Klein- und
Mittelbetriebe im Bauhauptgewerbe geeignet? Dies ist
eine schwierige und vieldiskutierte Frage, die
bislang noch nicht zur Gänze gelöst werden konnte.
Aus diesem Grund hat sich der Autor zum Ziel gesetzt
ein Controlling-System zu erarbeiten, welches zur
Leistungsmessung und Unternehmensführung, speziell
in mittleren Betrieben des Bauhauptgewerbes,
geeignet ist. Warum ist Controlling gerade für die
Bauwirtschaft so bedeutend? Weil dieser Markt durch
hohen Wettbewerb und Stagnation gekennzeichnet ist
und deshalb ein aussagekräftiges und
reaktionsschnelles Controlling immer wichtiger wird,
um am Markt wettbewerbsfähig zu bleiben und um
erfolgreich und expansiv handeln zu können.

Dieses Buch vermittelt zudem, in welchem Umfang
derartige Systeme in dieser Branche bereits
Anwendung finden und in einem Beispiel werden für
einen konkreten Betrieb Empfehlungen für den Aufbau
und die Einführung eines Controlling- Systems
abgeleitet sowie Kosten-Nutzen Überlegungen
angestellt. Das Buch richtet sich an
Entscheidungsträger der Baubranche und an Personen
mit Interesse am Controlling und der Baubranche.


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