Flexible Plankostenrechnung in Theorie und Praxis

Ausgangspunkt dieser Arbeit ist das sich ständig
wandelnde unternehmerische Umfeld, das von immer
kürzeren Produktlebenszyklen und steigendem
Konkurrenzdruck aufgrund der Internationalisierung
der Märkte geprägt ist. Um die eigene
Wettbewerbsposition zu stärken und die
Unternehmensziele nachhaltig erreichen zu können,
müssen Unternehmen frühzeitig Einfluss auf die
Überwachung der Produktkosten nehmen. Um eine
wirksame Kostenkontrolle und steuerung zu
ermöglichen, bedarf es nicht nur der Kenntnis
vergangenheitsbezogener, sondern auch
zukunftsorientierter Kosten. Aus diesem Grund
erfolgte eine Weiterentwicklung der traditionellen
Kostenrechnungssysteme von der Istkosten-rechnung
über die Normalkostenrechnung hin zur
Plankostenrechnung. Das Ziel dieses Buches ist die
Entwicklung einer durchgängigen Fallstudie zur
flexiblen Plankostenrechnung, anhand derer
verschiedene Fragestellungen innerhalb dieses
Themenblockes erörtert werden. Des Weiteren soll
diese Fallstudie dem Leser zum selbstständigen
Erarbeiten der flexiblen Plankostenrechnung dienen
und bei Bedarf um weiterführende
controllingorientierte Fragestellungen erweiterbar sein.

Autorentext
Alexander Zörb, Diplom-Betriebswirt (FH): Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Aschaffenburg, Ausbildung zum Industriekaufmann. Zur Zeit als kaufm. Sachbearbeiter in der Kostenstellen- und Auftragsabrechnung sowie als angehender Geschäftsfeldcontroller bei einem der führenden deutschen Druckmaschinenhersteller beschäftigt.

Klappentext
Ausgangspunkt dieser Arbeit ist das sich ständig wandelnde unternehmerische Umfeld, das von immer kürzeren Produktlebenszyklen und steigendem Konkurrenzdruck aufgrund der Internationalisierung der Märkte geprägt ist. Um die eigene Wettbewerbsposition zu stärken und die Unternehmensziele nachhaltig erreichen zu können, müssen Unternehmen frühzeitig Einfluss auf die Überwachung der Produktkosten nehmen. Um eine wirksame Kostenkontrolle und -steuerung zu ermöglichen, bedarf es nicht nur der Kenntnis vergangenheitsbezogener, sondern auch zukunftsorientierter Kosten. Aus diesem Grund erfolgte eine Weiterentwicklung der traditionellen Kostenrechnungssysteme von der Istkosten-rechnung über die Normalkostenrechnung hin zur Plankostenrechnung. Das Ziel dieses Buches ist die Entwicklung einer durchgängigen Fallstudie zur flexiblen Plankostenrechnung, anhand derer verschiedene Fragestellungen innerhalb dieses Themenblockes erörtert werden. Des Weiteren soll diese Fallstudie dem Leser zum selbstständigen Erarbeiten der flexiblen Plankostenrechnung dienen und bei Bedarf um weiterführende controllingorientierte Fragestellungen erweiterbar sein.

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