Organisationsberatung, Macht und Veränderung

Viele gescheiterte Reorganisationsvorhaben belegen,
dass geplante Veränderungsprozesse in Organisationen
alles andere als Trivial sind. Die Verantwortlichen
greifen dafür oftmals auf "Checklisten"
und "Anleitungen" in der gängigen Change-Literatur
zurück oder suchen bei Beratern Unterstützung.
Trotzdem stellen sich die erwünschten Effekte
oftmals nicht ein.

Das vorliegende Buch geht davon aus, dass Macht - in
Form von informellen Regeln und Beziehungen - ein
zentraler Faktor für das Verständnis von
Reorganisationsprozessen ist und einen
entscheidenden Einfluss auf deren Nachhaltigkeit
hat. Diesbezüglich werden hier vier unterschiedliche
Beratungsansätze untersucht: Welche Prämissen zum
Wandel liegen jeweils zu Grunde? In wieweit wird
Macht konzeptionell berücksichtigt? Welche Rolle
nimmt der Berater im Prozess ein? Und wie kann sich
all dies auf den Verlauf des Veränderungsvorhabens
auswirken?

Autorentext
- Studium der Soziologie und Volkswirtschaftslehre an der Goethe- Uni-Frankfurt - Projektleiter im Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e.V. (Themen: Personalentwiklung in KMU und Innovationsfähigkeit) - Ausbildung zum systemischen Berater(ISB)

Klappentext
Viele gescheiterte Reorganisationsvorhaben belegen, dass geplante Veränderungsprozesse in Organisationen alles andere als Trivial sind. Die Verantwortlichen greifen dafür oftmals auf "Checklisten" und "Anleitungen" in der gängigen Change-Literatur zurück oder suchen bei Beratern Unterstützung. Trotzdem stellen sich die erwünschten Effekte oftmals nicht ein. Das vorliegende Buch geht davon aus, dass Macht - in Form von informellen Regeln und Beziehungen - ein zentraler Faktor für das Verständnis von Reorganisationsprozessen ist und einen entscheidenden Einfluss auf deren Nachhaltigkeit hat. Diesbezüglich werden hier vier unterschiedliche Beratungsansätze untersucht: Welche Prämissen zum Wandel liegen jeweils zu Grunde? In wieweit wird Macht konzeptionell berücksichtigt? Welche Rolle nimmt der Berater im Prozess ein? Und wie kann sich all dies auf den Verlauf des Veränderungsvorhabens auswirken?

#	Onlineshop	Preis CHF	Versand CHF	Total CHF
1	Seller	0.00	0.00	0.00