Veränderungen kommunikativ gestalten

Veränderungen sie können Angst machen,
Unsicherheit auslösen, in Zugzwang setzen. Wie soll
es weitergehen, wenn das immer schon so Dagewesene
plötzlich zu bröckeln beginnt, die Routine zu
verschwinden droht? Die vorliegende Arbeit wird der
Frage nachgehen, wie Veränderungen den Mitarbeitern
(insbesondere im Nonprofit-Bereich) nicht als etwas
Bedrohliches kommuniziert werden können, sondern als
Herausforderung, als eine neue
Entwicklungsmöglichkeit für ein Unternehmen und auch
für Einzelne.

Autorentext
Melanie Saller, geboren 1980 in Geldern, studierte Soziale Arbeit in Mönchengladbach und arbeitet seit 2003 in der stationären Jugendhilfe. Bis September 2008 hat sie nebenberuflich den Masterstudiengang Sozialmanagement erfolgreich absolviert.

Klappentext
Veränderungen - sie können Angst machen, Unsicherheit auslösen, in Zugzwang setzen. Wie soll es weitergehen, wenn das immer schon so Dagewesene plötzlich zu bröckeln beginnt, die Routine zu verschwinden droht? Die vorliegende Arbeit wird der Frage nachgehen, wie Veränderungen den Mitarbeitern (insbesondere im Nonprofit-Bereich) nicht als etwas Bedrohliches kommuniziert werden können, sondern als Herausforderung, als eine neue Entwicklungsmöglichkeit für ein Unternehmen und auch für Einzelne.

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