Interkulturelle Kommunikation und Investitionssicherheit

Die Erschließung ausländischer Märkte ist für vieleUnternehmen ein wichtiger Bestandteil derGesamtunternehmensstrategie. Doch welches Unternehmenkann sich Effizienzverluste durch fehlgeschlageneProjekte, Imageverluste im Ausland sowie teureRückholaktionen der ins Ausland entsandtenMitarbeiter heute noch leisten? Im Buch, verfasst2003/2004, werden Erfolgsfaktoren fürdie Internationalisierung von Geschäftsvorhabenherauskristallisiert sowie Maßnahmenzur Optimierung bestehender Geschäftsfelder undNutzung möglicher neuer Geschäftspotenziale in undmit Italien aufgezeigt. Dies geschieht nach derMethode des Best-Practice-Ansatzes 'von Unternehmenfür Unternehmen'. Die Autorin gibt einen Überblicküber die Entwicklung der deutsch-italienischenWirtschaftsbeziehung und den kulturspezifischenUnterschieden und Konfliktpotenzialen. Die Ergebnisseeiner empirischen Untersuchung münden in einerCheckliste und in Handlungsempfehlungen mit derenHilfe die strategische Planung einesAuslandsgeschäftes in und mit Italienerfolgsversprechend sein kann. Das Buch richtet sichan Manager, Personalleiter und alle Unternehmen mitzukünftigen oder bereits etablierten Aktivitäten inItalien.

Autorentext
Dipl. Betriebswirtin (FH): Studium der Betriebswirtschaftslehre, Fachhochschule Koblenz - RheinAhrCampus, Remagen. Junior-Kundenmanagerin bei arvato services, Bertelsmann, Dortmund.

Klappentext
Die Erschließung ausländischer Märkte ist für viele Unternehmen ein wichtiger Bestandteil der Gesamtunternehmensstrategie. Doch welches Unternehmen kann sich Effizienzverluste durch fehlgeschlagene Projekte, Imageverluste im Ausland sowie teure Rückholaktionen der ins Ausland entsandten Mitarbeiter heute noch leisten? Im Buch, verfasst 2003/2004, werden Erfolgsfaktoren für die Internationalisierung von Geschäftsvorhaben herauskristallisiert sowie Maßnahmen zur Optimierung bestehender Geschäftsfelder und Nutzung möglicher neuer Geschäftspotenziale in und mit Italien aufgezeigt. Dies geschieht nach der Methode des Best-Practice-Ansatzes ,von Unternehmen für Unternehmen'. Die Autorin gibt einen Überblick über die Entwicklung der deutsch-italienischen Wirtschaftsbeziehung und den kulturspezifischen Unterschieden und Konfliktpotenzialen. Die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung münden in einer Checkliste und in Handlungsempfehlungen mit deren Hilfe die strategische Planung eines Auslandsgeschäftes in und mit Italien erfolgsversprechend sein kann. Das Buch richtet sich an Manager, Personalleiter und alle Unternehmen mit zukünftigen oder bereits etablierten Aktivitäten in Italien.

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