Produktionsplanung eines Handelsmarkenherstellers

Handelsmarkenhersteller befinden sich ineiner sehr komplexen Situation: Die Marktmacht derHandelsunternehmen in Europa wächst - wie auch derDruck auf Preise, Lieferzeiten und Qualität derZulieferer. Variantenvielfalt zum kleinen Preis ohnelangfristig sichere Absatzplanung: Diese Kombinationmacht Produktionsplanung in den betroffenen Betriebenhäufig zum Blick in die Glaskugel.Am Beispiel eines Handelsmarkenherstellers aus derchemischen Industrie zeigt die Autorin in fünfSchritten, wie dieses Problem mit Einsatz derERP-Software SAP R/3® gelöst werden kann:1.Beschreibung der Problemstellung und Einordnung desBeispiel-Unternehmens in das Umfeld2.Analyse des zu planenden Produktionsprozesses3.Überblick zu den Möglichkeiten derProduktionsplanung im SAP R/3®4.Auswahl einer geeigneten Projektmanagement Methode5.Projektdurchführung unter Einsatz des"DMAIC"-Zyklus aus dem Six Sigma® und mit Hilfe derProzessanalysesoftware Sycat®Das Buch gibt einen Überblick über die aktuellenGeschäftsprozess-Modelle sowie über dieProduktionsplanung mit SAP/ R3®. Es richtet sichsowohl an Studenten, als auch an Praktiker, die vorder Durchführung eines vergleichbaren Projekts stehen.

Autorentext
Diplom-Kauffrau (FH): Abschluss des integrierten, deutsch-französischen Studiengangs Wirtschaft an der FH Aachen. Diplomarbeit bei Prof. Dr. Rolf Grap.

Klappentext
Handelsmarkenhersteller befinden sich in einer sehr komplexen Situation: Die Marktmacht der Handelsunternehmen in Europa wächst - wie auch der Druck auf Preise, Lieferzeiten und Qualität der Zulieferer. Variantenvielfalt zum kleinen Preis ohne langfristig sichere Absatzplanung: Diese Kombination macht Produktionsplanung in den betroffenen Betrieben häufig zum Blick in die Glaskugel. Am Beispiel eines Handelsmarkenherstellers aus der chemischen Industrie zeigt die Autorin in fünf Schritten, wie dieses Problem mit Einsatz der ERP-Software SAP R/3® gelöst werden kann: 1.Beschreibung der Problemstellung und Einordnung des Beispiel-Unternehmens in das Umfeld 2.Analyse des zu planenden Produktionsprozesses 3.Überblick zu den Möglichkeiten der Produktionsplanung im SAP R/3® 4.Auswahl einer geeigneten Projektmanagement Methode 5.Projektdurchführung unter Einsatz des "DMAIC"-Zyklus aus dem Six Sigma® und mit Hilfe der Prozessanalysesoftware Sycat® Das Buch gibt einen Überblick über die aktuellen Geschäftsprozess-Modelle sowie über die Produktionsplanung mit SAP/ R3®. Es richtet sich sowohl an Studenten, als auch an Praktiker, die vor der Durchführung eines vergleichbaren Projekts stehen.

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