Computerbasierte Wirkungsnetzmodellierung und -simulation

Heutige Situationen sind häufig so komplex, dass sie selten von einer Person und oft nur mit Hilfe von kognitiven Werkzeugen wie dem computerbasierten Wirkungsnetz verstanden werden können. Auch die Simulation von Wirkungsnetzen, die lange Zeit nur mit System Dynamics möglich war, ist heute einfach realisierbar.Der Autor gibt einen Überblick über Sprache und Darstellung der Wirkungsnetz-modellierung, -analyse und -simulation. Anschließend wird gezeigt, welche Funktionen und Werkzeuge genutzt werden können, um komplexe Systeme zu verstehen. Insbesondere im Hinblick auf die Früherkennung von möglichen chancen- oder risikoreichen Entwicklungen in komplexen Systemen entwickelt der Autor neue Analysefunktionen. Diese werden am Ende des Buches beispielhaft in die Vision eines neuen Management-Werkzeugs integriert.Das Buch richtet sich an Unternehmensberater, Unternehmensverantwortliche aus den Bereichen Business Development, Risikomanagement, Wissensmanagement oder Strategische Personalentwicklung sowie an Trainer, Studenten und jeden, der sich für Vernetztes Denken und Strategische Früherkennung interessiert.

Autorentext
Jurgelucks, Matthias Matthias Jurgelucks ist Berater einer Unternehmensberatung für strategische Unternehmensführung und Zukunftsmanagement. Er ist u.a. im Bereich der Strategischen Früherkennung tätig. Nach einer Ausbildung zum Mediengestalter und dem Studium der Wirtschaftspsychologie hat er sich auf Wissensvisualisierung und Wirkungsnetzmodellierung spezialisiert.

Klappentext
Heutige Situationen sind häufig so komplex, dass sie selten von einer Person und oft nur mit Hilfe von kognitiven Werkzeugen wie dem computerbasierten Wirkungsnetz verstanden werden können. Auch die Simulation von Wirkungsnetzen, die lange Zeit nur mit System Dynamics möglich war, ist heute einfach realisierbar. Der Autor gibt einen Überblick über Sprache und Darstellung der Wirkungsnetz-modellierung, -analyse und -simulation. Anschließend wird gezeigt, welche Funktionen und Werkzeuge genutzt werden können, um komplexe Systeme zu verstehen. Insbesondere im Hinblick auf die Früherkennung von möglichen chancen- oder risikoreichen Entwicklungen in komplexen Systemen entwickelt der Autor neue Analysefunktionen. Diese werden am Ende des Buches beispielhaft in die Vision eines neuen Management-Werkzeugs integriert. Das Buch richtet sich an Unternehmensberater, Unternehmensverantwortliche aus den Bereichen Business Development, Risikomanagement, Wissensmanagement oder Strategische Personalentwicklung sowie an Trainer, Studenten und jeden, der sich für Vernetztes Denken und Strategische Früherkennung interessiert.

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