Change Management

Als ProjektmanagerIn haben Sie nicht die Zeit eine umfassende Literaturzusammenfassung zum Thema Change Management zu erarbeiten.Gleichzeitig brauchen Sie für einen erfolgreichen Projektabschluss jedoch konkrete Methoden aus diesem Know-how Gebiet, um mit so manchen soziologischen Hindernissen professionell umzugehen, denn die Veränderungen, die Ihr Projekt versucht umzusetzen, lösen auch immer Widerstand und Ängste aus.In dieser Situation möchte das vorliegende Buch helfen, indem es Change Management Know-how in 48 sofort einsetzbaren Elementen präsentiert. Die Elemente wurden für den einfachen Einsatz in ihrem Projektmanagement nach den typischen Phasen eines Projektes gegliedert.Change Management ermöglicht die professionelle Umsetzung von Veränderungsprozessen in Organisationen und kann damit einen entscheidenden Beitrag für den Erfolg Ihres Projektes und Ihrer Organisation leisten.

Autorentext
Eichler, Ivo Ivo Eichler, Mag.(FH): Studium der Betriebswirtschaft mit Spezialisierung auf Wirtschaftsinformatik sowie Management- und Organisationsberatung an der Fachhochschule Wiener Neustadt. Postgraduate-Ausbildung im Bereich Corporate Social Responsibility. IT-Projektmanagement bei Atos Origin; Vertrieb Osteuropa bei UNTHA shredding technology.

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