Einband:
Kartonierter Einband (Kt)
Untertitel:
Wege zur Einführung einer leistungsgerechten Entlohnung
Genre:
Betriebswirtschaft
Herausgeber:
VDM Verlag Dr. Müller e.K.
Das Buch soll einen Einblick in das komplexe Themader Mitarbeitermotivation geben. Dabei soll es nurals Anregung dienen, da die Voraussetzungen und dieMenschen zu unterschiedlich sind, um dieses Buch alsallgemeingültigen Leitfaden zu verstehen. Es werdenzu Beginn des Buches theoretische Grundlagenbetrachtet. Dabei werden durch den Autor OlafSchönefeld Begriffe wie Personalmanagemant undMotivation definiert. Weiterhin stellt er denZusammenhang von Motiv, Motivation und Motivierungdar. Es befinden sich desweiteren in diesem BuchAusführungen zum Thema der leistungsgerechtenEntlohnung. Dabei werden entsprechende Lohn- undAnreizsysteme näher gebracht. Wie können diesetheoretischen Betrachtungen nun in der Praxisangewand werden? Hierfür muß der Grad derMitarbeitermotivation im Unternehmen festgestelltwerden. An Hand einer, durch den Autor in der Praxisdurchgeführten Mitarbeiterbefragung, wurden Wegeaufgezeigt, wie der Grad der Motivation derMitarbeiter ermittelt werden kann. Dabei wirdVorbereitung, Durchführung und Auswertung einerMitarbeiterbefragung beschrieben. Diese Buch richtetsich an alle Führungskräfte, die motivierteMitarbeiter wollen.
Autorentext
Schönefeld Olaf Olaf Schönefeld,Dipl.-Betriebswirt (FH), Kaufmännischer Angestelter
Klappentext
Das Buch soll einen Einblick in das komplexe Thema der Mitarbeitermotivation geben. Dabei soll es nur als Anregung dienen, da die Voraussetzungen und die Menschen zu unterschiedlich sind, um dieses Buch als allgemeingültigen Leitfaden zu verstehen. Es werden zu Beginn des Buches theoretische Grundlagen betrachtet. Dabei werden durch den Autor Olaf Schönefeld Begriffe wie Personalmanagemant und Motivation definiert. Weiterhin stellt er den Zusammenhang von Motiv, Motivation und Motivierung dar. Es befinden sich desweiteren in diesem Buch Ausführungen zum Thema der leistungsgerechten Entlohnung. Dabei werden entsprechende Lohn- und Anreizsysteme näher gebracht. Wie können diese theoretischen Betrachtungen nun in der Praxis angewand werden? Hierfür muß der Grad der Mitarbeitermotivation im Unternehmen festgestellt werden. An Hand einer, durch den Autor in der Praxis durchgeführten Mitarbeiterbefragung, wurden Wege aufgezeigt, wie der Grad der Motivation der Mitarbeiter ermittelt werden kann. Dabei wird Vorbereitung, Durchführung und Auswertung einer Mitarbeiterbefragung beschrieben. Diese Buch richtet sich an alle Führungskräfte, die motivierte Mitarbeiter wollen.
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