Prozessanalyse im Krankenhaus

Die Deckelung der Krankenhausbudgets und der damit steigende Kostendruck sollen Schritt für Schritt zu einer Orientierung auf Wirtschaftlichkeitsaspekte in den Krankenhäusern führen, und mittelfristig zu einer deutlichen Steigerung der Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen.
Privatisierung, Personalabbau, die Einstellung von minderqualifiziertem Personal sind in einigen Krankenhäusern zur Realität geworden. Im Rahmen einer Analyse und der Konzeption für den Patiententransportdienst an einem Bremer Krankenhaus konnten auch andere Wege zur Optimierung und dem effizienteren Einsatz von Mitteln im Krankenhaus aufgezeigt werden. Basis für die Erstellung einer Analyse und der Umsetzung von Konzepten ist die übergreifende Zusammenarbeit von Verwaltung, Pflege und der Ärzteschaft.
In dem Buch die Datenerhebung, die Ergebnisse, sowie die Analyse und die erarbeiteten Lösungsansätze im Rahmen einer solchen Zusammenarbeit dargestellt.

Autorentext
Alexander Schnatmeyer-Hell; Geboren 1975 in Hamburg.Zivildienst und Ausbildung zum Rettungsassitenten. Studium zum Diplom-Gesundheitswirt an der HAW Hamburg. Seit Mitte 2002 Projektmanager für die Agfa HealthCare (vormals GWI Medica GmbH). Ab Ende 2005 Service für den internationalen Rollout der Agfa eigenenentwickelten Krankenhaussoftware ORBIS.

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