Interkulturelle Personalführung

Durch die fortschreitende Globalisierung werden immer mehr Unternehmen international tätig. Dementsprechend gewinnt die Frage nach dem richtigen Umgang mit fremden Kulturen an Bedeutung. Aufgrund verschiedener Denk- und Verhaltensweisen in anderen Kulturkreisen gibt es zahlreiche Konfliktfelder.Wie kann man die interkulturelle Zusammenarbeit erfolgreich gestalten?Im Mittelpunkt des Buches stehen Problembereiche der Personalführung und des Personalmanagements, auf die Deutsche in der Zusammenarbeit mit Menschen aus dem arabischen Kulturkreis stoßen können.Anhand von Beispielen und Lösungsvorschlägen werden Perspektiven für die Zusammenarbeit mit dem arabischen Raum gegeben. Besondere Beachtung findet dabei das Land Saudi-Arabien.Mit diesem Buch möchte die Autorin deutschen Geschäftsleuten einen Leitfaden zur Bewältigung kultureller Barrieren zur Verfügung stellen.

Autorentext
Sarah-Navina Singh, Diplom-Wirtschaftsarabistin, Studium an der Fachhochschule Bremen, University of Applied Sciences, Studiengang Angewandte Wirtschaftssprachen und Internationale Unternehmensführung Sales Administration (Arabische Länder und Asien), Bruker AXS GmbH

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