Strategische Regierungssteuerung

Das Feld der empirischen Strategieforschung ist noch weitgehend unerschlossen. Mit diesem Band liegt erstmals eine systematisch vergleichende Analyse strategischer Regierungsprozesse europäischer Parteiregierungen vor. Untersucht wird das strategische Steuerungshandeln der Regierungen Blair (1997-2005) und Schröder (1998-2005). Die Ergebnisse verweisen auf zwei konträre Strategieprofile: eine strategisch unambitionierte und fragmentierte Regierungssteuerung unter Schröder steht einem ambitionierten, aber durch Tendenzen der Übersteuerung gekennzeichneten Strategieansatz unter Blair gegenüber. Für beide Fälle lässt sich zeigen, dass strategische Steuerung insbesondere von der kollektiven Strategiefähigkeit des Regierungsakteurs und dem individuellen Strategieprofil des Regierungschefs abhängt. Die Untersuchung belegt das Potential einer empirisch orientierten politischen Strategieanalyse.

Autorentext
PD Dr. Ralf Tils ist Politikwissenschaftler und Mitgesellschafter der Agentur für Politische Strategie (APOS).

Zusammenfassung
Pressestimmen:"[...] eine anspruchsvolle, empirisch gesättigte, theoretisch und methodisch reflektierte, sehr gut lesbare und innovative Studie [...]." ZParl - Zeitschrift für Parlamentsfragen, 1-2013

Inhalt
Zum Konzept strategischer Steuerung - Analytischer Bezugsrahmen strategischer Regierungssteuerung - Strategische Regierungssteuerung unter Gerhard Schröder (1998-2005) - Das Strategieprofil der Schröder-Regierung: Erklärungen - Strategische Regierungssteuerung unter Tony Blair (1997-2005) - Das Strategieprofil der Blair-Regierung: Erklärungen - Strategische Steuerung der Regierungen Schröder und Blair: ein Vergleich - Schlussfolgerungen

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