Engineering-Dienstleistungen und Mitbestimmung

Seit Mitte der 1990er Jahre lässt sich eine starke Zunahme der externen Vergabe von Entwicklungsleistungen in der Automobilindustrie beobachten. Über die Praxis der externen Vergabe und über ihre Konsequenzen für die Mitbestimmung ist jedoch kaum etwas bekannt. Tabea Bromberg stellt die Ergebnisse einer explorativen Untersuchung dieses Themenfeldes dar und verknüpft auf theoretischer Ebene die Fragestellung mit dem Industrial Governance-Ansatz. In diesem Zusammenhang prüft sie, ob die externe Vergabe von Entwicklungsleistungen als Anzeichen der Abkehr der Automobilindustrie vom chandlerianischen Paradigma interpretiert werden kann.






Vorwort
Über die Praxis der externen Vergabe und ihre Konsequenzen für die Mitbestimmung

Autorentext
Tabea Bromberg promovierte bei Prof. Dr. Hartmut Hirsch-Kreinsen am Lehrstuhl Wirtschafts- und Industriesoziologie der TU Dortmund. Sie arbeitet am Institut Arbeit und Qualifikation der Universität Duisburg-Essen.

Inhalt
Die Governance-Perspektive und das Industrial Governance-Konzept - Veränderungsdruck und Veränderungen in der Automobilindustrie - Veränderung der Wertschöpfungsketten - Vertretungssituation in den Automobil- und Engineering-Unternehmen - Zur allgemeinen Outsourcing-Situation im Entwicklungsbereich - Zur Mitbestimmungssituation in den Automobil-Unternehmen und in den Engineering-Unternehmen

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