Coaching als Maßnahme der Personalentwicklung

Coaching ist im beruflichen Alltag mittlerweile weit verbreitet. Wer jedoch wissen möchte, was sich genau hinter dem Begriff verbirgt, sieht sich mit einer Vielfalt an Definitionen und Vorgehensweisen konfrontiert. Auch die wissenschaftliche Auseinandersetzung befindet sich noch in den Anfängen. Bettina Schiessler trägt mit diesem Buch zu einem besseren einheitlichen Verständnis des Coachings, zur wissenschaftlichen Fundierung und Weiterentwicklung bei. Sie erläutert die aktuelle Coachingpraxis, stellt auf Basis einer umfassenden Analyse einen neuen wissenschaftlichen Ansatz für eine einheitliche Coachingmethodik vor und zeigt damit einen Weg zu mehr Transparenz, Professionalisierung und Qualität im Coaching auf.
Das Buch wendet sich an Dozierende und Studierende der Wirtschaftspädagogik, der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Personalwesen und der (Arbeits-)Psychologie sowie an Berater in der Coachingpraxis und an Personalverantwortliche.


Die Autorin leistet einen bedeutsamen Beitrag zur Präzisierung der Coachingpraxis sowie zum bestehenden Theorie-Praxis-Problem. Ihr ist es gelungen, das Beratungskonzept Coaching auf einen höheren theoretischen Stand zu bringen. (Prof. Dr. Günter Faltin, FU Berlin)

Vorwort
Aktuelle Praxis, Analyse und wissenschaftlicher Ansatz für eine einheitliche Coachingmethodik

Autorentext
Dr. Bettina Schiessler promovierte am Fachbereich Erziehungswissenschaft und Psychologie der Freien Universität Berlin. Sie ist seit einigen Jahren bei einer deutschen Bank in verschiedenen Stabsfunktionen sowie als Lehrbeauftragte an Fachhochschulen im Fachbereich Betriebswirtschaft tätig.

Inhalt
Was ist Coaching?.- Die Nicht-klassisch, synergetische Theorie der Information.- Analyse des Coachings anhand der Nicht-klassisch, synergetischen Theorie der Information.- Entwicklung einer einheitlichen Coachingmethodik.- Schlussbemerkung.

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