Die Arbeit und die Entscheidungsprozesse der Hartz-Kommission

Die Hartz-Kommission wurde im Februar 2002 eingesetzt, um moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt zu schaffen. Ziel dieser Untersuchung ist es, die Arbeit und die Entscheidungsprozesse des Gremiums zu beschreiben. Die Kommission wird auf der Grundlage verschiedener Modelle der Policy-Forschung - als Geschichte, als Entscheidungsprozess und als Teil des Policy Netzwerks Arbeitsmarkt - beleuchtet. Abschließend werden aus den gewonnenen Erkenntnissen Handlungsempfehlungen für zukünftige Kommissionen abgeleitet.

Vorwort
Analyse der Hartz-Kommission

Autorentext
Anne-Marie Weimar studierte Deutsch-Französisches Recht und Politikwissenschaften an den Universitäten Köln, Paris I Panthéon-Sorbonne und dem Institut des Sciences Politiques et Sociales in Paris.

Inhalt
1. Einführung.- 1.1 Thematik und Zielsetzung.- 1.2 Theoretische Grundlagen.- 2. Die Hartz-Kommission im Policy Cycle.- 2.1 Grundlagen zum Policy Cycle.- 2.2 Die Hartz-Kommission aus dem Blickwinkel des Policy Cycle.- 2.3 Zusammenfassung.- 3. Die Hartz-Kommission als Entscheidungsprozess.- 3.1 First Cut: Die Hartz-Kommission als rationaler Entscheidungsprozess.- 3.2 Second Cut: Die Hartz-Kommission als Entscheidungsprozess nach dem Garbage-Can-Modell.- 4. Die Hartz-Kommission im Policy-Netzwerk.- 4.1 Grundlagen zu Policy-Netzwerken.- 4.2 Die Hartz-Kommission aus dem Blickwinkel des Konzepts von Policy-Netzwerken.- 4.3 Zusammenfassung.- 5. Zusammenfassung, Handlungsempfehlungen und Ausblick.- 5.1 Zusammenfassung.- 5.2 Handlungsempfehlungen für zukünftige Kommissionen.- 5.3 Ausblick.

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