Scrum für die neue Ära eine agile Evolution

- Das Standardwerk grundlegend neu gedacht: Scrum als Führungsinstrument, nicht als Methode - Mit dem 6D-Modell, sechs Dysfunktionalitäten und einer Abrechnung mit den Skalierungsframeworks - Neu: Teil V KI in Scrum. Nicht als Add-on, sondern als fundamentaler Shift in dem, was möglich ist - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches Es gibt kein Recht auf Gehorsam. Mit diesem Leitmotiv hat Boris Gloger vor 20 Jahren die erste Auflage geschrieben. Doch was als Revolution begann, gleitet ins Theater ab: Meetings werden Rituale, Backlogs Verwaltungsakte, Rollen Worthülsen. Diese 6. Auflage ist kein Scrum-Handbuch mehr. Sie ist ein Leadership-Buch. Gloger benennt sechs Dysfunktionalitäten, die agiles Arbeiten sabotieren, und entwickelt mit dem 6D-Modell einen konkreten Weg, Organisationen von innen zu verändern. Der neue Teil V zeigt, wie KI jede Scrum-Rolle fundamental verstärkt von der Idee zum Prototyp in Minuten. Für alle, die bereit sind, Führung neu zu denken. AUS DEM INHALT // Warum Scrum ein Führungsinstrument ist kein Projektmanagement-Tool / Sechs Rollen und warum sie sich grundlegend gewandelt haben / Die sechs Dysfunktionalitäten, die Organisationen lähmen / Das 6D-Modell für echte Veränderung von innen / Eine Abrechnung mit den Skalierungsframeworks / KI als Augmentation aller Scrum-Rollen / Der Scrum Master als Dysfunktionalitätsbezwinger / Von der Methode zur Haltung: Agilität skalieren / Scrum jenseits der IT: hybride und Remote Teams

Autorentext
Boris Gloger gehört zu den Pionieren agilen Arbeitens in Europa. Seit 25 Jahren begleitet er Unternehmen dabei, Führung und Zusammenarbeit grundlegend zu erneuern. Sein Denken verbindet Praxis mit Philosophie von Hannah Arendt bis Lean. Sein Antrieb: Räume schaffen, in denen Menschen ihre Wirksamkeit entfalten.

Klappentext
- Das Standardwerk - grundlegend neu gedacht: Scrum als Führungsinstrument, nicht als Methode - Mit dem 6D-Modell, sechs Dysfunktionalitäten und einer Abrechnung mit den Skalierungsframeworks - Neu: Teil V - KI in Scrum. Nicht als Add-on, sondern als fundamentaler Shift in dem, was möglich ist - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches Es gibt kein Recht auf Gehorsam. Mit diesem Leitmotiv hat Boris Gloger vor 20 Jahren die erste Auflage geschrieben. Doch was als Revolution begann, gleitet ins Theater ab: Meetings werden Rituale, Backlogs Verwaltungsakte, Rollen Worthülsen. Diese 6. Auflage ist kein Scrum-Handbuch mehr. Sie ist ein Leadership-Buch. Gloger benennt sechs Dysfunktionalitäten, die agiles Arbeiten sabotieren, und entwickelt mit dem 6D-Modell einen konkreten Weg, Organisationen von innen zu verändern. Der neue Teil V zeigt, wie KI jede Scrum-Rolle fundamental verstärkt - von der Idee zum Prototyp in Minuten. Für alle, die bereit sind, Führung neu zu denken. AUS DEM INHALT // Warum Scrum ein Führungsinstrument ist - kein Projektmanagement-Tool / Sechs Rollen und warum sie sich grundlegend gewandelt haben / Die sechs Dysfunktionalitäten, die Organisationen lähmen / Das 6D-Modell für echte Veränderung von innen / Eine Abrechnung mit den Skalierungsframeworks / KI als Augmentation aller Scrum-Rollen / Der Scrum Master als Dysfunktionalitätsbezwinger / Von der Methode zur Haltung: Agilität skalieren / Scrum jenseits der IT: hybride und Remote Teams

Zusammenfassung
Die Wirtschaftswelt steht an einem Wendepunkt: Hybride Teams, KI-gestützte Entscheidungen, der rasante technologische Wandel und die gesellschaftlichen Herausforderungen brauchen neue Ansätze im agilen Arbeiten, um Unternehmen in die Lage zu versetzen, weiterhin Produkte an ihre Kunden zu liefern, die diese Kunden auch tatsächlich kaufen. Das heißt: Scrum muss sich weiterentwickeln und für eine Zeit rüsten, die fundamental anders ist und sein wird, als sie es in der Entstehungszeit und während des Aufstiegs von Scrum war. Mit dem vorliegenden Buch führt der Agile-Pionier Boris Gloger Scrum in diese neue Dimension. Er bietet Führungskräften, Agile Coaches und Praktiker:innen eine umfassende Anleitung, wie Teams und Organisationen den Herausforderungen unserer Zeit begegnen können. Dazu verbindet dieses Buch klassische Scrum-Prinzipien mit den Erkenntnissen aus Lean Startup, Design Thinking, OKR und Kanban die ihrerseits wiederum einer Modernisierung unterliegen. So ist gerade Design Thinking nicht mehr ohne KI-unterstützte Prototypen denkbar. U.a. müssen wir die Rolle der Generativen AI für den Produktentwicklungsprozess zunächst verstehen und ihren Platz als der neue Mitarbeiter in Teams erklären. Boris Gloger geht in "Scrum für die neue Ära" über die reine Methodik hinaus und zeigt, wie Führungskräfte und Teams agile Prinzipien nachhaltig skalieren, an hybride Arbeitsmodelle anpassen und durch datengestützte Entscheidungen kontinuierlich verbessern können. Ergänzt durch Fallstudien sowie wissenschaftliche Grundlagen wie Littles Gesetz und Lean-Prinzipien, gibt dieses Buch Werkzeuge an die Hand, um Scrum sowohl operativ als auch strategisch weiterzuentwickeln. Dieses Werk ist nicht nur ein Leitfaden, sondern ein Impuls für die Weiterentwicklung von Organisationen und ein Manifest für die Zukunft des agilen Arbeitens. AUS DEM INHALT // - Warum Scrum aktueller denn je ist - Die Evolution von Scrum und seine Rolle in einer hybriden, KI-gestützten Welt - Agilität jenseits der IT lernen können - Die Grundlagen moderner Frameworks und warum diese funktionieren - Die Weiterentwicklung von Scrum - Die Rolle von KI in Scrum - Scrum für hybride und Remote Teams - Agilität skalieren und transformieren - Die Zukunft von Scrum Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches

#	Onlineshop	Preis CHF	Versand CHF	Total CHF
1	Seller	0.00	0.00	0.00