Eine Sparkasse baut um

Regionalbank neu gedacht Niedrigzinsen, FinTechs als neue Wettbewerber oder Filialschließungen - Banken und Sparkassen stehen vor nie dagewesenen Herausforderungen. In diesem Buch beschreibt die Sparkasse Tauberfranken mit vielen konkreten Beispielen, wie sich eine Regionalbank neu aufstellen kann: Kosten sparen, Digitalisierung meistern, Organisation optimieren, Vertrieb intensivieren. Und warum die Sparkasse gerade deswegen eine neue Filiale baut - modern, hell, und ganz anders! Autoren sind Peter Vogel und Wolfgang Reiner, die Vorstände der Sparkasse Tauberfranken. Das Buch ist unter Mitwirkung vieler Mitarbeiter und Führungskräfte entstanden.

Autorentext
Peter Vogel ist im Vorstand der Sparkasse Tauberfranken. Die Sparkasse hat eine Bilanzsumme von 2,9 Mrd. Euro und etwa 460 Mitarbeiter.

Klappentext
Regionalbank neu gedacht

Niedrigzinsen, FinTechs als neue Wettbewerber oder Filialschließungen - Banken und Sparkassen stehen vor nie dagewesenen Herausforderungen. In diesem Buch beschreibt die Sparkasse Tauberfranken mit vielen konkreten Beispielen, wie sich eine Regionalbank neu aufstellen kann: Kosten sparen, Digitalisierung meistern, Organisation optimieren, Vertrieb intensivieren. Und warum die Sparkasse gerade deswegen eine neue Filiale baut - modern, hell, und ganz anders!

Autoren sind Peter Vogel und Wolfgang Reiner, die Vorstände der Sparkasse Tauberfranken. Das Buch ist unter Mitwirkung vieler Mitarbeiter und Führungskräfte entstanden.

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