Der Agilitäts-Navigator

Agil agil werden! Alle relevanten Aspekte rund um die agile Arbeitsweise gemeinsam im Team spielerisch klären und konkrete Umsetzungsschritte entwickeln Wie kann mein Team/mein Unternehmen agil werden? Was bedeutet Agilität überhaupt? Und was ist bei der Umsetzung zu beachten? Mithilfe dieses Kartensets können alle relevanten Aspekte rund um die agile Arbeitsweise gemeinsam im Team spielerisch geklärt und konkrete Umsetzungsschritte entwickelt werden. - Ideales Werkzeug, um agile Arbeitsweise zu vermitteln und zu lernen - Zeigt, was Agilität bedeutet und was bei der Umsetzung zu beachten ist - Gibt schnelle und einfache Orientierung und sorgt für Klarheit - Fördert Gruppenarbeit: zentrales Element der Agilität - Spielerisch, praktisch und innovativ - Mit Aktionskarten: konkrete Anleitungen/Checklisten - In Workshops einsetzbar "Der Agilitäts-Navigator ist ein ausgezeichnetes Inspirations- und Entwicklungsinstrument, um agile Zusammenarbeit erfolgreich zu implementieren." Antonie Götz-Lemke, HR Director DACH - Intertek Holding GmbH "Die 77 Workshop-Karten sorgen für den schnellen Überblick und unterstützen den Transfer in den Alltag perfekt!" Axel Haitzer, QUERGEiST "Mit dem vorliegenden Kartenset gelingt es den Autoren, einem äußerst komplexen Lernfeld mit der erforderlichen Tiefe die notwendige Struktur zu geben, die Lernende benötigen, um sich insbesondere gemeinsam mit anderen Lernenden das Ziel größerer Agilität zu erschließen." Dr. Peter Littig, Bildungspolitischer Berater der Geschäftsführung - DEKRA Akademie GmbH

"Aufgeteilt in 7 Handlungsfelder, wie Startvoraussetzungen, agile Werkzeuge und Teamdynamik steuern, bieten die Karten Ihnen eine Grundlage für die Umsetzung von agilen Teamworkshops und regen die Diskussion über agile Arbeitsweisen an. Die Karten vermitteln Ihnen alle wissenswerten Grundlagen und gleichzeitig praktische Ansätze für den Einstieg in die agile Arbeit. Eine unserer Lieblingskarten 'Veränderungsbereitschaft erfassen' greift zum Beispiel Widerstände auf und erklärt, wie Sie diesen vorbeugen können." PERWISS, 20.03.2020

Autorentext
Paul Maisberger war gut 20 Jahre lang erfolgreicher Unternehmer, hatte 7 Aufsichtsratsmandate inne, referierte beim Münchner Businessplan-Wettbewerb, coachte zahlreiche Gründer und ist Erfolgsautor mit dem Buch "Teamwork agil gestalten", aus dem Hanser-Verlag. Zielplanung und -Steuerung ist eine seiner Kernkompetenzen.

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