Enterprise IT-Governance

Vertrauen ist gut, Governance ist besser

- Erfolgreiche Praktiken des Business IT Alignment (EAM, Performancemanagement u. a.) - Governance, Risk und Compliance (GRC) - Assessments durchführen - Strategische Planungen, Roadmapping und Business-IT-Steuerungen - Entscheidungen (zu IT-Portfolios, Investitionen) kriteriell (in Teams / Boards) treffen - Framework COBIT erfolgreich nutzen - Business Value der IT sicherstellen - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches Dieses Buch gibt Ihnen eine ganzheitliche und praxisnahe Orientierung zu den vielfältigen aktuellen Herausforderungen und Handlungsfeldern von Enterprise IT-Governance. Einleitend finden Sie eine Einordnung zur Bedeutung von IT-Governance, indem die Anlässe, Herausforderungen und Zielsetzungen angesprochen werden. Weitere Themen sind die Bereitstellung und Nutzung von Frameworks (insbesondere COBIT ) sowie die Organisation und Einführung von IT-Governance in die betriebliche Praxis. Außerdem wird auf wesentliche Handlungsfelder von Enterprise IT-Governance eingegangen: - Unternehmensweite IT-Strategieentwicklung - Enterprise Architecture Management - Enterprise IT-Portfoliomanagement - IT-Investitions- und -Innovationsmanagement - Enterprise IT-Risiko- und Compliance Management Insgesamt sind Sie mit Unterstützung der Ausführungen in diesem Buch in der Lage, Strukturen, Verfahren,Projekte und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung von Enterprise IT-Governance zu identifizieren und Roadmaps für Ihre Praxis zu entwickeln. Dabei erschließen Sie wichtige Management- und Governance-Aufgaben und erwerben umfassende Methoden- und Managementkompetenzen zur Gestaltung ganzheitlicher Enterprise IT-Governance-Lösungen. AUS DEM INHALT // - Enterprise IT-Governance Einordnung, Handlungsfelder, Positionierung - Organisation und Rahmenwerke für die Enterprise IT-Governance - Enterprise IT-Planungen (Strategien) vereinbaren und erfolgreich umsetzen - Enterprise Architecture EA-Organisation, Planungen und EA-Governance - Digitale Transformationen planen, umsetzen und steuern - IT-Portfoliomanagement und Enterprise IT-Governance Konzepte und Lösungen - IT-Investitionsmanagement und wertorientiertes Controlling (Valuemanagement) - Enterprise IT-Risiko- und Compliance Management Prozesse, Anwendungsformen, Einführung

"In der Praxis notwendiges Wissen aus allen Bereichen für das Managen der Unternehmens-IT. Ihre Umsetzung vermittelt ganzheitliche Kompetenzen zur Lösung von IT-Governance- und Management-Aufgaben (Risk- und Compliancemanagement, Value- und Performancemanagement)." Computer und Arbeit, März 2023 "Dieses Buch liefert angehenden und erfahrenen Managern umfassendes, aktuelles und in der Praxis notwendiges Wissen aus allen Bereichen für das Managen der Unternehmens-IT." www.geldinstitute.de, 20.01.2023 "Das vorliegende Buch gibt eine ganzheitliche aber auch praxisnahe Orientierung zu den vielfältigen Herausforderungen und Handlungsfeldern von Enterprise IT-Governance." www.versicherungsbetriebe.de, 20.01.2023 "Das Buch 'Enterprise IT-Governance - Unternehmensweite IT-Planung und zentrale IT-Steuerung in der Praxis' richtet sich ans Fach- und Führungspersonal aus der Unternehmens-IT und an die Unternehmensführung. In kompakter Form vermittelt es den aktuellen Stand in den wichtigsten Schwerpunktthemen von Enterprise IT-Governance. Autor Ernst Tiemeyer erklärt dabei unter anderem Rahmenwerke für die Enterprise IT-Governance (wie COBIT) und deren Umsetzung, Enterprise Architecture, gibt eine Praxisanleitung für die Digitale Transformation, oder auch zu IT-Investitionsmanagement und Controlling." Telekom & IT Report, Dezember 2022

Vorwort
Vertrauen ist gut, Governance ist besser

Autorentext
Dipl.-Hdl. Ernst Tiemeyer ist seit mehr als 25 Jahren in leitenden Projektfunktionen sowie als IT-Consultant und im Bildungsbereich bzw. Managementtraining tätig. Schwerpunktmäßig befasst er sich in der Praxis mit Projektmanagement, strategischem IT-Management, Enterprise IT-Architekturmanagement, Enterprise IT-Governance, IT-Controlling sowie BPM. Seine Lehrtätigkeit führt er unter anderem an der EU-FH in Hamburg, am FH Joanneum Kapfenberg/Graz sowie an der FOM (Hochschule für Berufstätige) in verschiedenen Bachelor- und Masterstudiengängen aus.

Klappentext
Dieses Buch gibt Ihnen eine ganzheitliche aber auch praxisnahe Orientierung zu den vielfältigen Herausforderungen und Handlungsfeldern von Enterprise IT-Governance im digitalen Zeitalter.
Eingangs finden Sie eine Einordnung sowie Ausführungen zur Bedeutung von IT-Governance, indem die Anlässe, Herausforderungen und Zielsetzungen angesprochen werden. Weitere Fragenkreise, die in diesem Buch angesprochen werden, sind die Bereitstellung und Nutzung von Frameworks für IT-Governance (insbesondere Cobit) sowie die Organisation und Einführung von IT-Governance in die betriebliche Praxis.
In den weiteren Kapiteln des Buches wird auf wesentliche Handlungsfelder von Enterprise IT-Governance eingegangen, wobei folgende Kernbereiche unterschieden werden:
. Unternehmensweite IT-Strategieentwicklung,
. Enterprise-Architecture-Management,
. Enterprise-IT-Portfoliomanagement (Projekte, IT-Services, Produkte)
. IT-Investitions- und Innovationsmanagement
. Enterprise IT-Risiko- und Compliance Management.

Insgesamt sind Sie mit Unterstützung der Ausführungen in diesem Buch in der Lage, Strukturen, Verfahren, Projekte und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung von Enterprise IT-Governance zu identifizieren und Roadmaps für Ihre Praxis zu entwickeln. Dabei "erschließen" Sie wichtige Management- und Governance-Aufgaben und erwerben umfassende Methoden- und Managementkompetenzen zur Gestaltung ganzheitlicher Enterprise-IT-Governance Lösungen.

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