Interkulturelles Management

Durch die Globalisierung werden im internationalen Umfeld tätige Führungskräfte und Berater:innen laufend mit neuen interkulturellen Herausforderungen konfrontiert. Die Einführung in das interkulturelle Management vermittelt kurz und prägnant, aktuell und praxisnah die Grundlagen interkulturellen Managements, durch die in interkulturellen Managementsituationen Effizienz und Effektivität gesteigert und Synergien geschaffen werden können. Das Buch beschreibt wichtige interkulturelle Managementkompetenzen und zeigt verschiedene Möglichkeiten, wie diese erworben werden können.

Autorentext
Prof. Dr. Eckart Koch lehrt Internationale Wirtschaftsbeziehungen und Interkulturelles Management an der Hochschule München und ist als Berater und Gutachter für Entwicklungsprojekte in Asien und Afrika tätig.

Inhalt
Teil I Interkulturelles Management - Grundlagen 1 Allgemeines Management 2 Internationales und interkulturelles Management 3 Der Erwerb individueller interkultureller Managementkompetenz - Das Vier-Stufen-Prozessmodell Teil II Der Beziehungsorientierte Managementstil (BMS) - Kulturübergreifendes interkulturelles Management 4 Einführung in den Beziehungsorientierten Managementstil (BMS) 5 Gibt es eine "Süd-Gruppe"? 6 Kulturdimensionen und Beziehungsorientierter Managementstil (BMS) 7 Die Managementgrundsätze des BMS im Überblick

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