Zur Geschäftsordnung

Im täglichen Leben kommen wir immer wieder mit Gremien, Kom missionen und Versammlungen in Berührung: Hier werden Entscheidun gen erarbeitet, Beschlüsse gefaßt und Repräsentanten gewählt. Das beschränkt sich keineswegs auf das weite Feld politischen Han delns: viele Bereiche der Wirtschaft werden von Konferenzen und Gre mien geprägt: Leitung und Kontrolle von Unternehmen durch Gesellschafter- bzw. Hauptversammlung, Aufsichtsrat und Vorstand, Entscheidungsfindung in innerbetrieblichen und interdisziplinären Konferenzen, Auseinandersetzung unterschiedlicher Interessen in den Verbänden, gegenüber den politisch Verantwortlichen und zwischen den Tarif partnern: zahlreiche Entscheidungen werden in Sitzungen erarbeitet und zum Ab schluß gebracht. Auch in Freizeit und Privatleben kommt der Bürger mit Gremien in Berührung: Vereine und ihre Mitgliederversammlungen, Kirchenvorstand und EIternausschuß sind Versammlungen, in denen er an Entscheidungen und Beschlüssen aktiv mitwirkt. Schon früh haben sich Regeln herausgebildet, nach denen solche Sit zungen ablaufen, denn gerade diese mehr oder weniger strengen Grund sätze unterscheiden eine Sitzung vom Palaver am Biertisch und bieten die Voraussetzung dafür, am Schluß ein greifbares Ergebnis zu erzielen. Doch gibt es im deutschsprachigen Raum in neuerer Zeit kein Buch, das sich mit diesen scheinbar formalen Fragen und den Alltagsproblemen kleinerer Versammlungen und Sitzungen ausführlich auseinandersetzt. 5 Diese Lücke soll das vorliegende Buch schließen. Alle wichtigen Fra gen des korrekten geschäftsordnungsgemäßen Ablaufs einer Sitzung wer den erläutert und auch für den weniger Erfahrenen einfach und eindeutig dargestellt.

Klappentext
Im täglichen Leben kommen wir immer wieder mit Gremien, Kom­ missionen und Versammlungen in Berührung: Hier werden Entscheidun­ gen erarbeitet, Beschlüsse gefaßt und Repräsentanten gewählt. Das beschränkt sich keineswegs auf das weite Feld politischen Han­ delns: viele Bereiche der Wirtschaft werden von Konferenzen und Gre­ mien geprägt: Leitung und Kontrolle von Unternehmen durch Gesellschafter- bzw. Hauptversammlung, Aufsichtsrat und Vorstand, Entscheidungsfindung in innerbetrieblichen und interdisziplinären Konferenzen, Auseinandersetzung unterschiedlicher Interessen in den Verbänden, gegenüber den politisch Verantwortlichen und zwischen den Tarif­ partnern: zahlreiche Entscheidungen werden in Sitzungen erarbeitet und zum Ab­ schluß gebracht. Auch in Freizeit und Privatleben kommt der Bürger mit Gremien in Berührung: Vereine und ihre Mitgliederversammlungen, Kirchenvorstand und EIternausschuß sind Versammlungen, in denen er an Entscheidungen und Beschlüssen aktiv mitwirkt. Schon früh haben sich Regeln herausgebildet, nach denen solche Sit­ zungen ablaufen, denn gerade diese mehr oder weniger strengen Grund­ sätze unterscheiden eine Sitzung vom Palaver am Biertisch und bieten die Voraussetzung dafür, am Schluß ein greifbares Ergebnis zu erzielen. Doch gibt es im deutschsprachigen Raum in neuerer Zeit kein Buch, das sich mit diesen scheinbar formalen Fragen und den Alltagsproblemen kleinerer Versammlungen und Sitzungen ausführlich auseinandersetzt. 5 Diese Lücke soll das vorliegende Buch schließen. Alle wichtigen Fra­ gen des korrekten geschäftsordnungsgemäßen Ablaufs einer Sitzung wer­ den erläutert und auch für den weniger Erfahrenen einfach und eindeutig dargestellt.

Inhalt
1. Einleitung.- 2. Im Vorfeld.- 2.1 Auswahl und Vorbereitung des Sitzungssaals.- 2.2 Die Einladung.- Die Form und Versendung der Einladung.- Der Tagesordnungsvorschlag.- 2.3 Letzte Vorbereitungen vor der Sitzung.- 3. Anfangsformalitäten.- 3.1 Aufgaben des Sitzungsleiters.- 3.2 Die Eröffnung.- Die Beschlußfähigkeit.- Wahlen für die Sitzungsfunktionen.- 3.3 Die Genehmigung der Tagesordnung.- 3.4 Die Genehmigung des Protokolls.- 4. Weitere Tagesordnungspunkte.- 4.1 Die Behandlung von Berichten und Entlastungen.- 4.2 Die Behandlung von Wahlen.- 4.3 Die Behandlung von Sachanträgen.- 4.4 Der Tagesordnungspunkt "Verschiedendes".- 4.5 Der einwandfreie Abschluß.- 5. Geschäftsordnungsanträge (GO-Anträge).- 5.1 Die Behandlungs von GO-Anträgen.- 5.2 Inhalt und Auswirkungen von GO-Anträgen.- 6. Diskussion und Debatte.- 6.1 Diskussionsformen.- 6.2 Technik und Taktik der Diskussion.- 6.3 Die Diskussionsleitung.- 7. Abstimmungen und Wahlen.- 7.1 Die Abstimmung.- Die Taktik der Abstimmungsformen.- Das Stimmrecht.- Auszählen.- 7.2 Gültigkeit und Anfechtung von Beschlüssen.- 7.3 Die Wahl.- Wahlbeteiligung.- Wahlverfahren (Wahlmodus).- 8. Die Mehrheit.- Definitionen.- Verfahren zur proportionalen Sitzverteilung.- 9. Abschließende Hinweise.- 9.1 Nachbereitung von Sitzungen.- 9.2 Praktische Übungsmöglichkeiten.- Anhang 1: Anleitung zum Lesen der Flußdiagramme.- Anhang 2: Literaturhinweise.- Anhang 3: Stichwortverzeichnis.

#	Onlineshop	Preis CHF	Versand CHF	Total CHF
1	Seller	0.00	0.00	0.00