Herausforderung Management Audit

Das Buch gibt Führungskräften, die an einem Audit teilnehmen werden, eine Übersicht darüber, was sie dort erwartet, erläutert die wichtigsten Hintergründe, auf denen Audit-Verfahren beruhen, und gibt ihnen vor allem wichtige und vielseitige Hinweise, wie sie sich selbst auf ihr persönliches Audit am besten vorbereiten. Dazu werden grundlegende Konzepte und Denkmodelle erläutert, die die Gestaltung von Management Audits bestimmen, es werden der typische Ablauf und die typischen Bausteine vorgestellt und dabei auch konkrete anschauliche Beispiele vermittelt. Geplant sind Erfahrungsberichte von Managern, die bereits an einem Audit teilgenommen haben. Außerdem werden die wichtigsten Tipps zu Vorbereitung und Verhalten vermittelt.

Was Teilnehmer an Management Audits wissen müssen - die entscheidenden Tipps

Vorwort
Was Teilnehmer an Management Audits wissen müssen

Autorentext
Klaus Wübbelmann ist Human-Resources-Management-Berater in Münster. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Management Audit, Management-Feedback-Systeme und Management Coaching. In nationalen und internationalen Beratungsprojekten entwickelt er Ansätze für die Identifikation und Entfaltung von Leistungspotenzialen im Management. Sein Buch "Management Audit" ist 2001 bei Gabler erschienen.

Klappentext
Management Audits sind mittlerweile anerkannte und weit verbreitete Instrumente der strategischen Managemententwicklung. Doch von der Ankündigung einer solchen Prüfung werden die meisten Führungskräfte immer noch kalt erwischt.

Dieses Buch vermittelt potenziellen Teilnehmern einen Überblick darüber, was sie in einem Audit erwartet, erläutert die wichtigsten Hintergründe, auf denen Audit-Verfahren beruhen, und beschreibt den typischen Ablauf. Der erfahrene Autor gibt vielseitige Hinweise und Tipps, wie man sich am besten auf ein persönliches Audit vorbereitet. Außerdem schildert ein Human Resource Manager seine Erwartungen an die Teilnehmer eines Management Audits, und ein Teilnehmer berichtet von seinen Erfahrungen.

Eine sehr nützliche Lektüre, die hilft, ein Management Audit erfolgreich zu bestehen.

- Grundlagen: Besonderheiten der Methode
- Die wichtigsten Fragen: Was wird von mir erwartet, wenn ich zu einem Audit eingeladen werde? Woran werde ich gemessen? Wie bereite ich mich am besten vor?
- Ablauf und Bausteine von Management Audits
- Die zehn wichtigsten Regeln
- Tipps und Empfehlungen
- Erwartungen eines Human Resource Managers
- Erfahrungsbericht eines Teilnehmers

Klaus Wübbelmann ist Partner der Level M Managementberatung in Münster und zählt zu den Top-Experten für Management Audits. Er verfügt über umfassende praktische Erfahrungen und ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen zum Thema.


Inhalt
Grundlagen.- Die wichtigsten Fragen.- Ablauf und Bausteine eines Management Audits.- Tipps für das Audit.- Fordernd aus Überzeugung Erwartungen eines HR-Managers.- Eine Anstrengung, die sich lohnt ein Teilnehmerbericht.

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