Organisationsdesign

Dieses Fachbuch bietet Führungskräften einen kompakten Überblick über die Formen der Arbeitsteilung und der Koordination, mit denen sie ihrem Unternehmen eine Organisation geben, die zu ihren Zielen und Werten passt. Daniel Marek zeigt, wie Strategie und Struktur sinnvoll aufeinander abgestimmt werden können und was es heißt, die Grundsätze von Selbstorganisation, Agilität und Kontextsteuerung im eigenen Betrieb zu verwirklichen.Viele Instrumente und Verfahren der Organisationslehre passen nicht mehr in eine neue Arbeitswelt oder sind mit hohem Aufwand verbunden. Der Autor präsentiert mit der Design-Leiter ein Modell, das vor allem kleinere und mittlere Unternehmen in die Lage versetzt, organisatorische Fragen in vier Stufen sinnvoll und effizient zu lösen. Zu jedem Schritt werden Verknüpfungen mit der aktuellen Debatte sowie Vorschläge zur Umsetzung und praxistaugliche Instrumente vorgestellt. Checklisten und Tabellen erleichtern die individuelle Umsetzung im eigenen Unternehmen.


Beschreibt eine neue und leicht anzuwendende Methode, mit der Führungskräfte ihren Bereich in vier Schritten neu organisieren können Kompakt, praxisorientiert und mit Vorschlägen zur erfolgreichen Umsetzung Enthält Bezüge zur aktuellen Diskussion über moderne Organisationsprinzipien Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Dr. Daniel Marek berät Unternehmen bei der Organisations- und Teamentwicklung und ist als Management-Trainer tätig. Seine Kunden sind Unternehmen aus Handel, Medien, Gesundheit und dem öffentlichen Sektor. Zuvor hat er als Führungskraft und als Projektleiter Organisations- und Veränderungsprojekte geplant und durchgeführt. 


Inhalt
Weshalb Organisation (wieder) ein Thema ist.- Bilder und Regeln von Organisation.- Die Design-Leiter.- Sinn und Strategie.- Produkte.- Prozesse.- Strukturen und Instrumente.- Typische Design-Muster aus der Praxis.- Anwendung der Design-Leiter.

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