Handbuch Projektmanagement

Dieses umfassende Handbuch für die effiziente Gestaltung und Abwicklung von Projekten bietet Praktikern eine systematische Übersicht über alle Projektphasen, eine eingehende Darstellung der einzelnen Projektschritte, ausführliche Handlungsempfehlungen und eine umfangreiche Sammlung von erprobten Methoden und Instrumenten. Die Erfolgsfaktoren werden im Detail geschildert, dabei werden auch komplexe Themen wie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösungen ausführlich behandelt. Der kompakte Projektkompass vorn im Buch erleichtert die Übersicht, Tabellen und Checklisten unterstützen die Umsetzung einer effizienten Projektplanung und -steuerung in die Praxis. Kurzum: das optimale Nachschlagewerk für Projektauftraggeber, Entscheidungsträger, Projektmanager, Controller und Projektmitarbeiter in Industrie, Dienstleistungssektor und öffentlicher Verwaltung sowie Studierende an Fachschulen, Fachhochschulen und Universitäten.

Projekte erfolgreich gestalten, durchführen und abschließen: Umfassend, eingehend und systematisch erläutern die Autoren alle Projektphasen Schritt für Schritt. Eine umfangreiche Sammlung erprobter Methoden und Instrumente ergänzt ihre ausführlichen Empfehlungen. Im Detail schildern sie Erfolgsfaktoren sowie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösung. Der kompakte Projektkompass erleichtert die Übersicht. Tabellen und Checklisten unterstützen die effiziente Projektplanung und -steuerung. Kurzum: das optimale Nachschlagewerk in 2. überarbeiteter Auflage für alle Auftraggeber und -nehmer, Entscheidungsträger, Projektmanager, Controller und Projektmitarbeiter in Dienstleistung, Industrie und in der öffentlichen Verwaltung sowie für Studierende.

Klappentext
Dieses Handbuch enthält auf 400 Seiten mit 190 Abbildungen die gesammelten Erfahrungen der Autoren aus ihrer langjährigen Projektarbeit sowie den über 1500 Workshops und Seminaren zu den Themen Projektmanagement und Führung, die sie in vielen Jahren für die Stiftung BWI der ETH Zürich durchgeführt haben. Der Praktiker findet hier eine umfassende Anleitung und Checklisten für die effiziente Abwicklung von Projekten, eine systematische Übersicht über alle Projektphasen und Projektprozesse, ausführliche Handlungsempfehlungen und eine Sammlung wichtiger Methoden und Instrumente. Die Erfolgsfaktoren werden im Detail beschrieben und schliessen auch komplexe Themen wie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösung mit ein. Der Projektmanagement-Kompass vorne im Buch erleichtert die Übersicht. Zahlreiche Vorlagen und Tabellen unterstützen die Umsetzung in die Praxis. Hilfreich ist auch die Referenzliste zur Vorbereitung auf eine Zertifizierung nach IPMA. Kurzum: das optimale Nachschlagewerk für Entscheidungsträger, Projektauftraggeber, Projektmanager, Controller und Projektmitarbeiter in Industrie, Dienstleistungssektor und öffentlicher Verwaltung sowie für Studierende an Fachschulen, Fachhochschulen und Universitäten. "Ein Handbuch, das dem heutigen Stellenwert des Projektmanagements in der Praxis gerecht wird!"
Prof. Dr. Heinz Schelle,
Ehrenvorsitzender der GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

Inhalt
Projektmanagement im Überblick.- Warum Projektmanagement?.- Was sind Projekte?.- Was ist Projektmanagement?.- Projektmanagement und seine theoretischen Fundamente.- Das Phasenkonzept.- Andere Vorgehensmodelle.- Projektbewertung und Projektportfolio.- Trends im Projektmanagement.- Struktur und Vorgehensweisen.- Phase Initialisierung.- Phase Vorstudie.- Phase Konzept.- Phase Realisierung.- Phase Einführung.- Vertiefungsthemen.- Projektinitialisierung.- Projektorganisation.- Projektplanung.- Projektcontrolling.- Information, Kommunikation, Dokumentation.- Führung und Zusammenarbeit.- Aspekte von Teams.- Widerstand und Konflikt.- Hilfsmittel und Instrumente.- Methoden der Teamführung.- Allgemeine Managementmethoden.- Methoden der Problemlösung.

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