Betriebliche Familienpolitik

Maßnahmen betrieblicher Familienpolitik, deren Vielfalt von Arbeitszeitflexibilisierung über Betriebskindergärten und Teleheimarbeitsplätzen hin zu Zeitkonten reicht, werden zunehmend als Antwort auf Fragen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie in Unternehmen praktiziert. Aus wissenschaftlicher Perspektive heraus betrachtet fehlt bisher ein grundlegendes Werk, das sich dieser familienbewussten Personalpolitik multi- und interdisziplinär nähert. Der Sammelband schließt die Lücke, indem er die Zugänge relevanter Disziplinen zum Thema aufzeigt und sich darüber hinaus einzelnen Spezialproblemen widmet. Die Beiträge dokumentieren Forschungsstand und Forschungsperspektiven der Betriebs- und Volkswirtschaft, der Rechts- und Politikwissenschaft sowie der Psychologie und Soziologie. Der Band wendet sich sowohl an Praktiker und Praktikerinnen, die mit den Herausforderungen einer familienorientierten Gestaltung ihres betrieblichen Umfeldes konfrontiert sind, als auch an Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen, die das neue Feld der betrieblichen Familienpolitik von dem Hintergrund demographischer wie biographischer Zukunftsaufgaben entdecken möchten.

Ein neues Feld der Familienförderung - betriebliche Familienpolitik!

Vorwort
Ein neues Feld der Familienförderung - betriebliche Familienpolitik!

Autorentext
Univ.-Prof. Dr. rer. pol. habil. Alexander Dilger, Institut für Ökonomische Bildung der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster, forscht und lehrt mit dem Schwerpunkt Personalökonomik.

Prof. Dr. Irene Gerlach, apl. Professorin am Institut für Politikwissenschaft der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster und Mitglied der Projektleitung des Forschungszentrums Familienbewusste Personalpolitik an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.

Univ.-Prof. Dr. phil. Dr. rer. pol. Helmut Schneider, Inhaber der SVI-Stiftungsprofessur für Marketing und Dialogmarketing an der School of Management and Innovation an der Steinbeis-Hochschule Berlin und Mitglied der Projektleitung des Forschungszentrums Familienbewusste Personalpolitik an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.



Inhalt
Grußwort des Vorsitzenden des Vorstands der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung.- Grußwort der Bundesministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend: Der Neue Weg: Nachhaltige Familienpolitik.- Die Auswirkungen des demographischen Wandels auf das Beschäftigungs- und Bildungssystem.- Gesamtwirtschaftliche Effekte betrieblicher Familienpolitik.- Work-Life-Balance Neue Herausforderungen für eine zukunftsorientierte Personalpolitik aus soziologischer Perspektive.- Doppelkarrierepaare Eine Herausforderung für die betriebliche Familienpolitik.- Familienorientierte Personalpolitik von Unternehmen arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen von Elternzeit und Teilzeit, Möglichkeiten und Grenzen.- Familienfreundlichkeit von Unternehmen aus arbeitspsychologischer Sicht.- Theorie und Empirie der Arbeitszeitflexibilisierung Leitlinien zur Qualitätsverbesserung der betrieblichen Arbeitszeitgestaltung.- Kombination von Flexibilisierung und Individualisierung der Arbeitszeit.- Erwartungen von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern an einen familienfreundlichen Betrieb.- Familienbezogene Dienstleistungen stärker an den Familien ausrichten.- Potenziale und Entwicklungsperspektiven haushaltsnaher Dienstleistungen Ergebnisse einer bundesweiten Befragung.- Steuerliche Behandlung von Kinderbetreuung und Familientransfers in Unternehmen.- Einführung in konzeptionelle Grundlagen der Analyse betriebswirtschaftlicher Effekte einer familienbewussten Personalpolitik.

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