Resilienzentwicklung im Personalmanagement

Resilienzentwicklung im Personalmanagement

Einband:
Kartonierter Einband
EAN:
9783531195094
Untertitel:
Angebote zur Steigerung psychischer Widerstandsfähigkeit von MitarbeiterInnen
Genre:
Medienwissenschaft
Autor:
Ulrike Götze
Herausgeber:
Springer Fachmedien Wiesbaden
Auflage:
2013
Anzahl Seiten:
110
Erscheinungsdatum:
23.11.2012
ISBN:
978-3-531-19509-4

Die Entwicklung der psychischen Widerstandsfähigkeit gewinnt in der Personalentwicklung zunehmend an Attraktivität. Den Trend setzen vor allem freiberuflich tätige Coaches, die mit ihren KlientInnen Resilienz entwickeln, um den in der Arbeitswelt zunehmenden Risikofaktoren, u.a. hoher Leistungsdruck und Überforderung, besser standhalten zu können. Ulrike Götze diskutiert dieses Konzept und bestehende Fördermodelle. Auf der Basis von Experteninterviews prüft sie die Bedeutung des Resilienzkonzepts für das Human-Resource-Management und zeigt Möglichkeiten und Grenzen seiner Anwendung auf.

Autorentext
Ulrike Götze (Dipl.-Sozw., M.A.) hat Soziologie und Human-Resource-Management studiert. Sie arbeitet als Personalentwicklerin in der beruflichen Rehabilitation von psychisch erkrankten Menschen. Sie ist zu erreichen unter goetze.eb@googlemail.com.

Klappentext
Die Entwicklung der psychischen Widerstandsfähigkeit gewinnt in der Personalentwicklung zunehmend an Attraktivität. Den Trend setzen vor allem freiberuflich tätige Coaches, die mit ihren KlientInnen Resilienz entwickeln, um den in der Arbeitswelt zunehmenden Risikofaktoren, u.a. hoher Leistungsdruck und Überforderung, besser standhalten zu können. Ulrike Götze diskutiert dieses Konzept und bestehende Fördermodelle. Auf der Basis von Experteninterviews prüft sie die Bedeutung des Resilienzkonzepts für das Human-Resource-Management und zeigt Möglichkeiten und Grenzen seiner Anwendung auf.

Zusammenfassung
Pressestimmen zur 1. Auflage:"[...] jedem zu empfehlen, der wissen will, wie Mitarbeiter und Unternehmen Resilienz fördern können." managerSeminare, 182-2013

Inhalt
Die Veränderungen in der Arbeitswelt.- Das Resilienzkonzept.- Andere Konzepte zum Umgang mit Belastungen.- Das Resilienzphänomen im Kontext von Human-Resource-Management.- Die Bedeutung der Resilienzförderung bei Mitarbeitern.- Resilienzcoaching in der Praxis eine kritische Entwicklung?.- Datenerhebung.- Datenauswertung.- Reflexion und Handlungsempfehlungen für Unternehmen.


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