Die Zukunft des Electronic Business

"Nach der Euphorie muss nun das E-Business wieder ganz neu anfangen" heißt es in einem Beitrag dieses Ergänzungsheftes der ZfB. Die renommierten und praxiserfahrenen Autoren betreiben daher keine Vergangenheitsbewältigung, sondern ziehen aus den Erfahrungen der letzten Jahre die richtigen Lehren für die Zukunft.

Vorwort
Erfahrungen für die Lehren der Zukunft

Autorentext
Herausgeber:
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Horst Albach ist em. o. Professor der Betriebswirtschaftslehre an der Humboldt-Universität zu Berlin und Honorarprofessor an der Otto-Beisheim-School for Corporate Management in Vallendar.
Dr. Johannes Hummel ist Projektleiter am Institut für Medien- und Kommunikationsmanagement der Universität St. Gallen.

Klappentext
"Nach der Euphorie muss nun das E-Business wieder ganz neu anfangen" heißt es in einem Beitrag dieses Ergänzungsheftes der ZfB. Die renommierten und praxiserfahrenen Autoren betreiben daher keine Vergangenheitsbewältigung, sondern ziehen aus den Erfahrungen der letzten Jahre die richtigen Lehren für die Zukunft.

Zusammenfassung
"Nach der Euphorie muss nun das E-Business wieder ganz neu anfangen" heißt es in einem Beitrag dieses Ergänzungsheftes der ZfB. Die renommierten und praxiserfahrenen Autoren betreiben daher keine Vergangenheitsbewältigung, sondern ziehen aus den Erfahrungen der letzten Jahre die richtigen Lehren für die Zukunft.

Inhalt
I.- E-Business Quo Vadis? Analyses and Perspectives.- Geschäftsmodelle ein Modebegriff auf der Waagschale.- Kundenbindungsmanagement bei Internet-Geschäftsmodellen eine empirische Analyse.- II.- E-Strategie am Beispiel der Deutschen Bank ein Bericht aus der Praxis.- Siemens Buy-Side-Marktplatz.- III.- Die Adoption des Electronic Commerce im deutschen Einzelhandel.- Private Marktplätze als Plattform zur Prozessintegration.- Überlegene Multikanal-Strategien sind gefragt.- Lessons from B2B E-Business Models.- C2C-Commerce.- ZfB · Grundsätze und Ziele.

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