Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Prozessgestaltung mit dem MITO-Methoden-Tool

In dem neuen Methodenmanagementbuch von Prof.-Dr.-Ing. Hartmut F. Binner wird sehr übersichtlich und verständlich die Anwendung von seit langem bekannten Management-, KVP- und QM-Methoden in einem übergreifenden Problemlösungs-zyklus bestehend aus: „Analyse, Diagnose, Therapie und Evaluierung“ anhand vieler ausführlicher Praxisbeispiele erläutert. Bezugspunkt ist das MITO (Management, Input, Transformation, Output) -Organisationsmodell, welches den prozessorientierten Ansatz als betrieblichen Regelkreis abbildet. Dieses Buch ist deshalb sehr lesenswert, weil es neben den bekannten Methoden auch viele neue Ansätze wie beispielsweise Mehr-dimensionalität, Portfoliooptimierung, Methodenverknüpfung, ca. 2000 Referenz-Checklisten und -Audits, Lösungs- und Kennzahlenkaskadenbildung, Reifegrad-modell-Varianten sowie weitere Anregungen für eine wirksame Erleichterung bei der Aufgabenumsetzung bietet. Über die vermittelte Methoden-kompetenz entsteht ein großer Anwendernutzen durch Zeit- und Kosten-ersparnis bei der Handlungsbedarfs-ermittlung und Entscheidungsfindung, verbunden mit einer besseren Ergebnisqualität.

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