Elemente einer betriebswirtschaftlichen Entscheidungslehre

Ziel dieses Lehrtextes ist es, die Elemente einer betriebswirtschaftlich orientierten Entscheidungslehre weiter zu homogenisieren, d.h., die gemeinsamen Strukturen ihrer Modelle und deren Lösungsprinzipien zu verdeutlichen. Nach einigen grundlegenden Überlegungen zu deterministischen Entscheidungsmodellen folgt ausgehend von Effizienzbetrachtungen eine Analyse von Entscheidungsproblemen mit mehreren Zielen und solchen mit stochastischen Koeffizienten in Zielfunktion oder Alternativmenge. Zahlreiche betriebswirtschaftliche Demonstrationsbeispiele veranschaulichen die Ausführungen. Abschließend werden die Konzepte auf die Portfolio Selection - am Beispiel eines Beratungsgespräches - und auf ein Zweipersonen-Entscheidungsmodell mit asymmetrischer Information - am Beispiel einer Vertragsverhandlung - übertragen.

Autorentext
PD Dr. Andreas Kleine ist wissenschaftlicher Assistent der Rechts- und Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität des Saarlandes in Saarbrücken.

Zusammenfassung
"Einen Überblick über die grundlegenden entscheidungstheoretischen Ansätze in der BWL liefert das Lehrbuch von Dinkelbach und Kleine. Es wendet sich gleichermaßen an Praktiker wie an WiSo-Studenten. ... Dinkelbach/Kliene haben einen Lehrtext vorgelegt, der jedem empfohlen werden kann, der eine kompakte und zugleich gut verständliche Einführung in die grundlegenden Ansätze der Entscheidungstheorie sucht."
WISU - Das Wirtschaftsstudium

Inhalt
Inhaltsübersicht: Deterministische Entscheidungsmodelle: Alternativmengen.- Ziele und Zielfunktionen.- Entscheidungsmodelle.- Varianten und Erweiterungen.- Vektorielle Entscheidungsmodelle: Problemstellung.- Effizienzbetrachtungen.- Kompromißmodelle.- Stochastische Entscheidungsmodelle: Entscheidungen bei unvollkommener Information.- Entscheidungsmodelle mit stochastischen Zielfunktionen.- Entscheidungsmodelle mit stochastischen Alternativmengen.- Entscheidungen bei Ungewißheit.- Erweiterungen und Anwendungen: Vektorielle stochastische Entscheidungsmodelle im Überblick.- Portfolio Selection: Ein Beratungsgespräch.- Zweipersonen-Entscheidungsmodell bei asymmetrischer Information: Eine Vertragsverhandlung.

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