Phänomen Toyota

TOYOTA wird in zahlreichen Reports als die "most admired company" aufgeführt. Warum ist TOYOTA so erfolgreich? Der Autor, selbst viele Jahre in der Automobilindustrie tätig, argumentiert überzeugend, dass der Grund in der Unternehmenskultur liegt. Eine konsequente Beachtung ethischer Normen, die man hierzulande als preußische Tugenden bezeichnen würde, ist Schlüssel zum phänomenalen Erfolg des Unternehmens. Ein "Muss" für jeden Automanager und für alle, die sich für die Erfolgsmechanismen in dieser Industrie interessieren.

Ethik als Geheimnis für weltweiten Erfolg! Erstes deutschsprachiges Buch, das zeigt, was Unternehmen von TOYOTA lernen können Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Dr. Helmut Becker is a world-renowned expert on the automotive industry. He has served on the staff of the German Council of Economic Advisors. As Chief Economist at BMW, he headed the Corporate Economic Research and Policy department for several of his twenty plus years there. Currently, he is the founder and CEO of Business Relations Company AG, and in addition, runs his own institute for economic analysis. Dr. Becker holds degrees in Economics and Business Studies and a PhD in Political Science.

Zusammenfassung
Aus den Rezensionen: "... Toyota ... wird in zahlreichen Reports als die 'most admired company' aufgeführt. Warum ist Toyota so erfolgreich? Der Autor ... argumentiert überzeugend, dass der Grund in der Unternehmenskultur liegt. Eine konsequente Beachtung ethischer Normen, die man hierzulande als preußische Tugenden bezeichnen würde, ist Schlüssel zum phänomenalen Erfolg des Unternehmens." (in: BA-Beschaffung Aktuell, 2007, S. 71) Aus den Rezensionen: "... Warum ist Toyota so erfolgreich? Was unterscheidet das japanische Unternehmen von anderen Automobilherstellern? Was hat das legendäre Toyota-Produktionssystem ... das andere nicht haben? Diesen Fragen ging der Autor auf den Grund. Er kommt zu dem Schluss, dass die Ausnahmestellung Toyotas in der Unternehmenskultur begründet ist. Nicht bessere technische Kenntnisse oder Managementregeln seien es, die den Konzern an die Spitze gebracht haben, sondern die konsequente Beachtung ethischer Prinzipien. (Der Fels in der Brandung, in: QZ - Qualität und Zuverlässigkeit, 2007, Vol. 52, Issue 5, S. 18) Aus den Rezensionen: "... Helmut Becker ... liefert mit seinem umfangreichen Buch ... einen wichtigen Einblick in das Denken bei Toyota. ... er ... beschreibt doch einige interessante Aspekte. Strategien, Unternehmenskultur und -ethik werden sehr ausführlich unter die Lupe genommen. Unterm Strich bleibt manch Bemerkenswertes, beispielsweise wie Toyota seine Führungskräfte aus seinem eigenen Unternehmen heraus entwickelt oder wie die Kundenorientierung immer weiter ausgebaut wurde ..." (Von Toyota lernen, in: Heilbronner Stimme, 13. Febr. 2007, S. 10) "Toyota befindet sich auf Erfolgskurs. ... Von dieser Sachlage zutiefst beeindruckt, geht Helmut Becker in seinem Buch ... auf das ethische Grundgerüst des Konzerns ein ... So seien die innerhalb von Toyotas Unternehmenskultur verfolgten Werte wie etwa Sparsamkeit, Fleiß und Streben nach kontinuierlicher Verbesserung ... auch in der deutschen Kultur fest verankert. Eine Rückbesinnung auf diese könnte, laut Becker, der Automobilbranche in Deutschland wieder neuen Aufwind verleihen und vielleicht sogar einen Ausweg aus der Krise darstellen ..." (in: Japanmarkt, März 2007, S. 24) "... Dem Autor kommt der Verdienst zu, mit seinem Werk eine Lücke der bisherigen umfänglichen Literatur über Toyota zu schließen. ... Insgesamt gibt das Werk einen sehr ausführlichen Überblick über die Erfolgsfaktoren des japanischen Erfolgskonzerns und bietet Interessenten einen ungewohnten aber plausiblen Zugang zur Erklärung des Unternehmenserfolges. ... Für diejenigen, die den Erfolg von Toyota besser und umfassender verstehen wollen oder selbst als Unternehmenslenker in der Verantwortung stehen, liefert das Buch ...viele wichtige Hinweise." (Matthias Vollbracht, in: Wirtschaft und Ethik, 2007, Vol. 18, Issue 2, S. 6 f.)

Inhalt
Einführung.- TOYOTA ein Überblick.- Unternehmenskultur im Werden: Die Propheten.- Phänomen TOYOTA: Erfolgsfaktor Ethik.- Gelebte Unternehmensethik.- Das TOYOTA-Produktionssystem: Zauberkasten des Erfolgs.- Das Erfolgsgeheimnis von TOYOTA: Preußen lebt!.- Gigant ohne Schwächen?.- TOYOTA im 21. Jahrhundert: Die Verkündigung.- TOYOTAS Lehren für die Automobilindustrie.- TOYOTA: Vorbild für die deutschen Autohersteller?.- Epilog.

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