Medienmanagement: Content gewinnbringend nutzen

Medienmanagement: Content gewinnbringend nutzen

Einband:
Kartonierter Einband
EAN:
9783409119047
Untertitel:
Trends, Business-Modelle, Erfolgsfaktoren
Genre:
Wirtschaftszweige & Branchen
Herausgeber:
Gabler
Auflage:
2001
Anzahl Seiten:
214
Erscheinungsdatum:
2001
ISBN:
978-3-409-11904-7

Interaktivität, Books on demand, digitales Buch - die Medienbranche steht vor großen Herausforderungen. Hier analysieren erstmals Berater die Hintergründe und zukunftsweisende Entwicklungen, und Branchenexperten zeigen auf, welche Trends das Geschäft revolutionieren: Vom Newspaper zum Newsfilter, digitales Kino, Newcomer in der Medienbracnhe, Online Service Providing. Mit zahreichen Fallbeispielen: Bertelsmann Content Network, Cocomore, domeus, Handelsblatt.com, Tele München Gruppe.

Vorwort
Das Buch zur Revolution in den Medien

Autorentext
Dr. Max Ringlstetter ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der katholischen Universität Eichstätt. Sein Lehrstuhl hat sich in den vergangenen Jahren verstärkt mit Neuen Medien, Konvergenz in der Medienindustrie und den Folgen beschäftigt.
Dr. Andrej Vizjak ist Vice President von A. T. Kearney und Mitglied des Münchner Büros. Aufgrund seiner umfassenden praktischen Managementerfahrung in der Medienindustrie und als Berater hat er sich in der Telekommunikations- und High-Tech-Praxisgruppe von A. T. Kearney auf das Thema Medien spezialisiert.
Die Autoren sind Berater und Branchenexperten.

Klappentext
Neue Perspektiven: Mehrfachverwertung Neue Wettbewerber durch Konvergenz Content Management Neue Business-Modelle Neue Erfolgsfaktoren

Inhalt
Content entscheidet über Wachstum und Profitabilität in der Medienbranche.- I Neue Perspektiven Die Konvergenz erfindet Inhalte neu.- 1. Die Medien: Eine traditionsreiche Branche am Scheideweg.- 2. Die Technologie: Breitband beschleunigt die Inhalte.- 3. Die Konvergenz: Telekommunikationsanbieter und Medienunternehmen Wettbewerber oder Partner?.- 4. Der Rahmen: Content Management in der dritten Generation der Telekommunikation.- II Neue Business-Modelle Zahlreiche alte Modelle wandeln sich zu wenigen neuen.- 1. Vom Newspaper zum Newsfilter.- 2. Traditionelle Buch-Verlage auf dem Weg zum E-Verlag.- 3. Celluloid im Kino noch vorne, aber die Zukunft ist digital.- 4. Newcomer in der Medienbranche.- 5. Online Service Providing Herausforderungen im Massenmedium Internet.- III Neue Erfolgsfaktoren sie kennen heißt erfolgreich sein.- 1. Ecosystems Ein neues Paradigma in der Medienindustrie.- 2. Organisation für globale Player der Medienindustrie.- 3. Profitabilität im E-Commerce durch Fokussierung auf operationale Effizienz.- IV Neue Praxis Medienunternehmen stellen sich den Herausforderungen.- 1. Bertelsmann Content Network Synergien und Neugeschäfte für ein Content Powerhouse.- 2. Cocomore Inhalte, die Kunden gewinnen, halten und binden.- 3. Contara Content ist Wissen.- 4. BOL Kundenversprechen tragfähig erfüllen.- 5. domeus Customer meets Content on E-Mail.- 6. Tele München Gruppe Digitale Zukunft durch Integration.- 7. Handelsblatt.com Online-Präsenz, Wettbewerbsstrategien und neue Erlösmodelle traditioneller Printmedien.- Dank der Herausgeber.- Die Autorinnen und Autoren.


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