Logistikmanagement

Wie lassen sich Lieferzeiten und Kosten innerhalb der Wertschöpfungskette senken? Wo liegen weitere Potenziale in den Unternehmen? Der Supply-Chain-Ansatz gibt darauf wichtige Antworten. Im Mittelpunkt dieses Buches stehen Erfahrungsberichte und Beispiele zu Restrukturierungsprojekten der Wertschöpfungskette von Unter-nehmen. Die Autoren beschreiben ausführlich die Neuausrichtung der Produzenten-Lieferanten-Beziehungen in der Elektronik- und Automobilindustrie (z.B. Philips, VW, DaimlerChrysler und BMW). Die vorgestellten Planungs- und IT-Konzepte für Wert-schöpfungsketten zeigen darüber hinaus aktuelle Lösungsansätze zum (Re-)Design im Logistikmanagement

Anhand praktischer Beispiele wird die gesamte Wertschöpfungskette aus Produzentensicht dargestellt; zudem neue Anforderungen an Logistikdienstleister.

Autorentext
Der Herausgeber Dr. Manfred Gronalt ist Universitätsdozent am Lehrstuhl für Produktion und Logistik der Universität Wien. Die Autoren sind Praktiker aus namhaften Unternehmen.

Inhalt
Einführung.- Design eines logistischen Netzwerkes: Bericht eines Forschers und Praktikers aus der DaimlerChrysler AG.- Produktions- und Logistikstrategie zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.- Neue Anforderungen an eine werksübergreifende Logistik Innovationen im Bereich der Logistikkette Motor bei BMW.- Die Bedeutung von Partnerschaften zwischen Kunden und Lieferanten für ein erfolgreiches Supply Chain Management.- Vorsprung im Wettbewerb durch Prozessorientierung und Nutzung von Synergien in der Logistikkette am Beispiel der PCB-Fab Vienna.- Supply Chain Planning Wie Unternehmen die Wertschöpfungskette transparent, schnell und flexibel steuern.- Auftragserfüllungsprozess.- Integriertes Distributionsmanagement Neue logistische Fragen.- Unternehmung ohne Grenzen Ein modernes Konzept zum erfolgreichen Bestehen im dynamischen Wettbewerb.- Der Herausgeber und die Autoren.

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