Personalmanagement in deutsch-polnischen Joint Ventures

Das Buch von Michel E. Domsch, Uta B. Lieberum und Christiane Strasse analysiert die Auswirkungen kultureller Aspekte auf die Personalrekrutierung und -entwicklung deutsch-polnischer Joint Ventures. Die theoretischen Erkenntnisse der Untersuchung werden anhand einer Befragung von 65 deutschen und polnischen Führungskräften in 37 Unternehmen empirisch überprüft und Handlungsempfehlungen für die Praxis abgeleitet.

Autorentext
Prof. Dr. Michel E. Domsch ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalwesen und Internationales Management, an der Universität der Bundeswehr Hamburg.

Dr. Uta B. Lieberum ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Personalwesen und Arbeitswissenschaft (Prof. Dr. Michel E. Domsch) der Universität der Bundeswehr Hamburg.

Dr. Christiane Strasse arbeitet als Personalberaterin bei einer renommierten Unternehmensberatung in Hamburg.


Klappentext
Die wirtschaftliche Entwicklung in Polen prosperiert, der anvisierte EU-Beitritt bietet deutsch-polnischen Joint Ventures neue Perspektiven. Dieses Buch vermittelt empirische Erfahrungen und Lösungen.

Inhalt
1. Einleitung.- 2. Die Kulturdiskussion im internationalen Kontext.- 3. Joint Ventures und Tochtergesellschaften in Osteuropa und Polen.- 4. Personalmanagement in internationalen Unternehmen.- 5. Die empirische Untersuchung der Personalbeschaffung und -entwicklung in deutsch-polnischen Joint Ventures unter kulturellen Aspekten.- 6. Implikationen für weitere Forschung und Praxis.- 7. Resümee.

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