Die deutsche Medienbranche

Das Buch liefert eine komprimierte jedoch umfassende Darstellung und Analyse der Medienbranche aus betriebswirtschaftlicher Sicht. Für die Medienteilmärkte Zeitungen, Zeitschriften, Hörfunk und Fernsehen werden zunächst anhand empirisch-statistischen Datenmaterials die Marktstrukturen rekonstruiert. Dann werden durch Fallstudien die Unternehmensstrategien der jeweiligen zentralen Wettbewerber herausgearbeitet, systematisiert und im Licht der modernen Strategielehre interpretiert.
Abschließend wird sowohl die Erfolgsträchtigkeit der gewählten Strategielehre interpretiert. Abschließend wird sowohl die Erfolgsträchtigkeit der gewählten Strategiemuster als auch die Allokationseffizienz der Medienbranche insgesamt abgeschätzt.

Verzeichnis: Das Buch liefert eine komprimierte jedoch umfassende Darstellung und Analyse der Medienbranche aus betriebswirtschaftlicher Sicht.

Dynamik und Komplexität der Medien

Autorentext
Dr. Insa Sjurts ist Assistentin im Fachbereich Wirtschafts- und Organisationswissenschaft an der Universität der Bundeswehr in Hamburg. Zuvor war sie Mitarbeiterin im Vorstandsstab Betriebswirtschaft eines großen Presseverlages in Hamburg.

Inhalt
I. Teil: Einleitung.- 1. Die Medienbranche im Wandel.- 2. Theoretische Grundlagen und Dimensionen der Analyse.- II. Teil: Der Zeitungsmarkt.- 1. Die Marktstruktur.- 2. Unternehmensstrategien.- 3. Zusammenfassung: Unternehmenserfolg und Marktergebnis.- III. Teil: Der Zeitschriftenmarkt.- 1. Die Marktstruktur.- 2. Unternehmensstrategien.- 3. Zusammenfassung: Unternehmenserfolg und Marktergebnis.- IV. Teil: Der Rundfunkmarkt.- 1. Grundfragen des Rundfunkmarktes.- 2. Der Hörfunkmarkt.- 3. Der Fernsehmarkt.- V. Teil: Intermediäre Verflechtungen.- 1. Zum Stand der intermediären Verflechtungen in der deutschen Medienbranche.- 2. Zur Bedeutung intermediärer Verflechtungen für Unternehmenserfolg und Marktergebnis.

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