Problemorientierte Entscheidungsfindung in Organisationen

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Frontmatter -- Geleitwort des Herausgebers -- Vorwort -- Inhalt -- Einleitung -- Teil I: Grundlagen und Abgrenzungen zur problemorientierten Entscheidungsfindung -- 1. Notwendigkeit zur Problemorientierung der Entscheidungsfindung -- 2. Indeterminiertheit der Entscheidungsfindung -- 3 Formale Entscheidungsanalyse -- Teil II: Problemstellung bei der Entscheidungsfindung -- 1. Charakterisierung der Problemstellung -- 2. Problemerkenntnis -- 3. Problemanalyse -- 4. Problemformulierung -- Teil III: Verbindung von Problem- und Lösungsorientierung bei der Entscheidungsfindung -- 1. Entscheidungstechniken und -organisationsformen zur Lösung von Entscheidungsproblemen -- 2. Ordnen der Entscheidungsprobleme durch Typenbildung -- 3. Situative Basis einer Zuordnung von Entscheidungstechniken und -organisationsformen zu Entscheidungsproblemen -- 4. Ansätze zur Zuordnung von Entscheidungstechniken und -organisationsformen zu Entscheidungsproblemtypen -- 5. Zur Problematik der Wahl der geeigneten Entscheidungstechnik und -organisationsform -- Schlußbemerkung -- Literaturverzeichnis -- Sachregister -- Backmatter

Autorentext
Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Christian Pfohl ist Leiter des Fachgebiets Unternehmensführung und Logistik an der Technischen Universität Darmstadt. Außerdem ist er Mitglied des Vorstands und Vorsitzender des Wissenschaftsbeirats der Bundesvereinigung Logistik e.V. (BVL) sowie Mitglied des Vorstands und Leiter des Ausschusses für Forschung und Entwicklung der European Logistics Association (ELA).

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